80后掌门人肖文杰：激战消费金融红海

王宇

提起乐信集团，可能有些人会觉得陌生。但说起分期乐，很多年轻人一定津津乐道。分期乐——年轻人信用消费平台，2013年成立于深圳，四年来，已经成为国内知名的消费金融平台。

2016年10月17日，分期乐正式宣布升级为乐信集团。从最初的校园分期品牌转型为年轻人消费金融品牌的分期乐、针对互联网理财人群的子品牌桔子理财，以及资产管理开放平台鼎盛资产，通过新的业务布局，乐信集团将成为集电商、信用评估、金融合作、资产管理于一体的互联网消费金融集团。

截至2016年年底，分期乐商城注册用户突破1200万，全年乐信集团总交易金额近300亿人民币。而这一年，互联网金融行业的监管与整改也逐步推进，行业发展在艰难中前行。

目前，消费金融领域在各个不同的渠道都存在着许多竞争参与者。P2P平台转型做消费金融，银行系开始扩展消费金融业务，这片市场似乎酣战激烈。那么，一出生就定位消费金融的乐信集团如何杀出这片红海呢？

在接受《投资者报》记者专访时，乐信集团创始人兼CEO肖文杰表示，在红海的战场中打赢是一个重要的挑战。乐信集团的优势在于，一是有丰富的消费场景；二是这几年也在帮助用户积累信用；三是在未来如何分层分级的去抓住这些用户，乐信有一定的经验。“你要精准的评估每一个用户面临什么样的风险，如何定价覆盖他的风险。我们有风控上的优势，我们具备数据和风险的分析能力，可以很好地完成这部分工作。……