关于国有企业引进民营企业先进管理理念的方式探讨

孙悦++许利敏

摘 要：随着经济的快速发展，国有企业逐渐无法适应快速变化的市场，导致国有企业发展落后。本文针对国有企业引进民营企业先进管理理念的方式进行研究，论述了国有企业管理理念的缺陷，民营企业的先进管理理念，以及国有企业引进民营企业先进管理方法的理念。国有企业曾是国家经济支柱，带领中国经济的增长。随着社会的快速进步，国有企业本身的管理机制，阻碍国有企业发展，其陈旧的管理模式，导致国有企业无法顺应市场需求。

关键词：国有企业；民营企业；管理理念；引进

一、前言

改革开放后，中国经济快速增涨，市场需求不断变化，面对竞争力越来越强的市场，国有企业逐渐跟不上社会的发展速度，面临被淘汰的危险。中国加入WTO以后，外国企业逐渐进入中国，新的管理模式也逐渐被民营企业采用。民营企业的快速发展，导致国有企业竞争力下降。引进民营企业的先进管理理念，是国有企业自救的关键。国有企业需要根据自身特点，引进民营企业先进的管理方式，从组织架构、人员培训、制度的建立、管理模式等，進行大的改革，从跟上提高企业的执行力，跟上时代的脚步。国有企业对于先进管理理念的引进，要采用有效的方法与技巧，不可盲目的引进管理理念，减少失误，避免给企业造成损害。

二、国有企业管理理念的缺陷

（一）国有企业体质机制的落后

国有企业是以国家为主的企业，无论其盈亏，有国家这个大的后台支撑，国有企业都不会倒闭。……