基于关键链的T项目进度计划优化分析

冯晓兰

（西安翻译学院工程技术学院，西安 710105）

基于关键链的T项目进度计划优化分析

冯晓兰

（西安翻译学院工程技术学院，西安 710105）

为了提高软件开发项目进度计划的效率，缩短项目工期，采用关键链技术对软件开发项目进度计划的制订进行了优化，尤其在计算缓冲区时采用了新思路。关键链技术可以有效解决传统进度管理中计划制订固定模式的缺点、未知因素使得风险较大以及计划调整空间较小等问题，同时还会有效克服资源冲突等因素影响。实验结果表明，运用关键链技术将T项目工期缩短15天，提高了项目进度计划效率。

项目进度计划；关键链；技术缓冲区；优化

引言

随着科学技术的迅猛发展，随着市场竞争的日益激烈，各行各业都积极的引用项目管理技术。项目管理的三要素之一就是项目进度管理，因此，它的作用绝对不能忽视。进度管理的关键环节是在项目中能一个比较合理的进度计划，同时还要能有效地进行进度控制，这两个关键环节基本上决定了一个项目的成功与失败。我们国家的软件开发项目管理引入项目管理的时间比较晚，另外，软件开发项目相对于其他项目有较强的创新性、探索性和复杂性，致使软件开发项目的进度管理与传统的工程项目等有所不同，传统的网络计划技术致使软件开发项目进度计划不能按时保质完成。怎样将这些先进的项目管理理论和方法应用到软件开发项目中，并且保证软件开发项目的按照原计划确保质量的完成，是项目管理的一项重要研究内容。……