一、实施“四大战略”,构建教育管理新高地
(一)资源优化配置发展战略。以《金秋计划》为契机,多渠道筹措高中教育发展经费,完善高中学校的基础设施建设。2014年至今累计投资4 000多万用于高中学校建设,引资3.5亿建设建水实验中学。高中学校办学条件得到明显改善,为高中教育挖潜扩规奠定了坚实的硬件基础。
(二)集团化办学发展战略。强化团队精神,最大限度地发挥优秀管理资源的引领和带动作用。由县教研室牵头,组建全县普通高中学科教研组,搭建县域教研的交流平台,形成建水一中为龙头的高中教育一体化,建立了教学资源共享机制。
(三)专家治教发展战略。构建专家型的领导班子,任用具备丰富教育教学管理经验、精通教育教学规律的优秀人才担任学校领导干部;从教育工作指导上组建相对固定的专家级视导团队,定期开展县级教育教学视导,对教育教学工作进行问诊、把脉、开方。
(四)公民办统筹发展战略。一是鼓励扶持,用实民办教育资源。县委、县政府对县内民办高中——建水实验中学在学校用地、教师编制、教师子女入学等方面出台优惠政策,2016年有高中在校生人数已达6 677人,为全县高中教育注入新的活力。二是兼容并包,共同提升办学质量。积极创造条件,搭建平台,鼓励公办、民办高中学校相互学习,求同存异,共同提升教育教学质量。
二、强化“四项工程”,构建教育人才新高地
(一)招才引智工程。积极储备高中教师,在教师编制上给予倾斜。……