邓吉
摘 要:近几年来,随着社会经济的快速发展和人民对生活水平质量的不断提升,人们对自身的居住环境要求也愈来愈高,对房屋建筑施工质量的好坏比较重视,使我国的房屋建筑发展行业速度迅猛,然而,房建企业为了保障自身的经济效益,又不压缩工程项目的质量和周期,就必须从施工的成本管理上入手。
关键词:房屋建筑;施工管理;有效策略
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.09.080
随着社会经济的飞速发展,我国的房屋建筑也随之不断的进步、发展及完善,房屋建筑与人们的生产生活有着极其紧密的联系,房屋的质量直接关系着人民的生命及财产安全。近年来,随着技术的发展,过去对项目和政策红利的依靠效应逐渐减弱,因此企业为了增加效益就要加强成本管控,特别是对项目施工企业而言,首先应当从成本管理入手,通过降低成本可以使企业处于优势竞争地位。
1 做好房屋建筑施工管理的意义
房屋建筑施工管理是指以施工企业的施工工作为出发点,对施工单位的管理制度不断进行科学化的完善,对整个施工过程进行严格的把控和监督,严格遵守施工单位的施工时间、施工技术水平和施工工序,确保施工材料、提高施工质量,做到施工过程中的管理到位,不仅保证施工工期和质量,且保证建筑施施工企业在利益上收获最大,使建筑房屋具有美观、适用、经济化等含有多方面的特点,想方设法满足消费者的居住要求[1]。
做好房屋建筑施工……