基于杜邦分析体系的百货零售企业绩效评价方法探讨

刘丹+熊义杰

【摘要】随着经营环境的复杂多变，全面准确的绩效评价，有助于企业及时的发现经营中存在的问题并加以改正，从而更好的适应经济的发展。本文以企业广泛使用的传统杜邦分析体系入手，通过分析其在百货零售企业应用现状及不足，对其补充完善。

【关键词】杜邦分析体系 百货零售 绩效评价

一、杜邦分析体系的应用现状及存在问题

目前，我国百货零售企业财务绩效评价主要依赖传统杜邦分析法。但在实际案例计算分析中，该指标体系仅仅能反映企业过去的指标计算结果，并不能完全体现未来的发展状况，在总结前人研究的基础上得出以下问题：

（一）缺乏对企业经营活动、金融活动的区分

经营资产即经营活动所剩下的净额，金融资产即投资活动后的净额，表示截至目前并未实际投入到企业生产经营中的资产，应把该部分资产从经营资产中分离出来。同理，企业的金融费用也应该从企业的经营费用中剥离出来，使经营资产和企业的经营收益相对应。

（二）总资产净利率=净利润/总资产，该指标的分子与分母不对应

总资产反应了企业股东投入资产与借入资金的总和，前者为无息负债的债权人后者为有息负债的债权人；而净利润=营业收入-营业成本-管理费用-销售费用-财务费用-资产减值损失-企业所得税，该计算过程已经剔除了利息因素，两者是不对应的。

二、杜邦分析体系的绩效评价方法的改进

針……