做好新时期煤炭企业思想政治工作的思考

郑常胜

摘 要 在当前煤炭企业去产能的背景下，员工思想观念呈现多元化，使煤炭企业的思想政治工作既面临着前所未有的机遇，也面临着各种矛盾，只有正确认识煤炭企业发展形势，才能把握企业思想政治工作的变化和特点，才能认识到员工观念意识的新变化，才能把住做好思想政治工作的基础和关键。

关键词 煤炭企业 多元化 创新 思想政治工作

中图分类号：G641 文献标识码：A

在新的历史形势下，思想决定行动，形势决定任务，为了确保企业思想政治工作可以充分发挥效用，促进企业的发展，必须创新政工工作的管理机制，包括创新其管理制度、管理方式、评价考核机制等方面，紧紧结合煤炭企业的安全生产与经营管理目标，在改革创新中，使思想政治工作與时俱进、增强实效，起到辅助、推进企业目标实现的作用。

1准确定位，创新思想政治工作机制

在创新思想政治工作机制方面，应当重点考虑员工的思想政治动态情况及员工反映的相关热点问题、事项，广用渠道 探索思想政治工作途径，有效利用职工群众经常接触、便于接受的传播渠道，如广播、报纸、互联网、手机等新兴媒体渠道。进而在一定程度上运用群众喜闻乐见、形象生动的教育形式，融思想性、知识性、趣味性于一体，积极有效的探索加强和改进思想政治工作的新方法和新途径。

在现代管理体制下，如何实现政工工作与生产经营一体化发展是企业领导者要解决的首要问题。只有确保每个员工和每个部门共同做好自己的工作，才能保证企业机器正常运转，从而实现企业效益。因此，企业高层需要与时俱进，认清政工工作与生产经营的辩证关系，及时明确职能定位，根据自身实际创造性的开展工作。

要将思想政治工作目标管理与经营管理、安全管理内容融为一体，制定一体化考评办法，相机开展月度、季度、年度干部考评，能有效解决政工工作与生产经营工作“两张皮”的现象，切实增强领导干部主动抓政工工作的责任意识。只有确保政工工作运行机制与企业的管理制度、管理目标相适应，才能充分发挥政工工作的效用。其次，企业政工工作要规范化，也要制定明确的考核标准。通过借鉴其他企业的政工管理经验，从做什么、怎么做和结果如何三方面对政工工作进行规范。还应当加强政工工作的全过程控制，使影响政工工作质量的各要素都处于受控状态，使政工工作的考核更加清晰、明确，可操作性更强。政工人员还应当多加学习先进知识，尤其是先进化、现代化的企业管理知识，保证政工工作的质量与效率。

2营造优质发展环境，充分发挥思想政治工作优势

要通过加强班子建设，增强实现发展目标的管控导向作用。企业要发展，关键在班子，通过各种措施把班子建设成团结协作好、政治素质好、作风形象好、工作业绩好的坚强领导集体，要立足当前，着眼长远，在“四好”班子创建工作的实效上下功夫，高起点、高标准推进创建活动，推动创建活动的制度化、规范化和科学化。通过充分发挥领导班子的核心作用，切实增强实现企业发展目标的管控导向作用。

要通过加强廉政建设，为实现发展目标构筑反腐阵地。党员干部的形象直接受到党风廉政建设与效能监察的制约和影响，同时在一定程度上关系到企业发展的人心向背，关系到企业经济效益和盈利能力的提升，关系到企业的长远发展。只有坚持作风过硬，敢于动真碰硬的品质，并且求真务实，靠前管理、主动工作，才能促进企业的发展，为企业的健康有序运行提供保障。

要发挥党组织政治核心作用，增强党组织战斗堡垒作用。笔者所在单位钱营孜矿始终把深化党建工作创新作为激发党组织活力的持久性工作，创新实施了“1336”党建工作体系，不断提升党建工作科学化水平。围绕 “固本强基、争创品牌；凝神聚力、增创优势”党建工作思路，依托红色党建、蓝色创新、金色学习、绿色民意“四色”网络党建、“一支部一品牌”特色党建和思想政治工作“三联系”制度“三个平台”，推动党建工作融入安全生产和经营管理，一季度累计收集各类建议、意见80余条，督改完成率达95 %以上。实施特色品牌创建工程。结合“亮、践、树、争、创”活动，支部推出有特色、有实效的支部建设路径。严格执行 “党政同责”、“一岗双责”，压实党员干部安全责任。今年以来，各支部共划“党员责任区”56个、 “党员先锋岗”37个、党员突击队和攻关组等10个。1-3月份，矿“党员督查岗”“安全生产班组行”隐患排查活动共查处隐患600余条。由党员提出的各类合理化建议达72条，创新成果50余项。

3调动一切积极因素，构建和谐环境

要通过先进的团队精神塑造员工队伍，持续推动管理文化向文化管理迈进。全面贯彻落实党的“依靠”方针，对于煤炭企业工会、共青团组织开展的工作要给予大力支持，进而在一定程度上尊重广大员工的主人翁地位，发挥主力军的作用。对于员工民主管理、企务公开制度需要进一步完善；对于劳动关系协调机制和员工工资正常增长机制需要不断地健全和完善；深化企业工会组织建设，广泛开展劳动竞赛、职工之家建设等活动，给广大员工创造展示个人价值的平台。健全领导帮扶、员工互助、政策扶持的扶贫帮困工作机制，努力使企业改革发展的成果惠及到全体员工。