段雄伟
摘要:绩效考核是企业考核的中心环节,有效的绩效考核关系着企业目标的实现,能够促进企业的发展。在市场经济的背景下,企业要想持续发展,在激烈的市场竞争中占有一定的地位,就必须建立和完善绩效考核方法,形成适合企业实际的绩效考核体系。本文以天然气长输管道企业为例,通过介绍绩效考核的意义,就天然气长输管道企业绩效考核的现状,提出相应的问题解决措施。
关键词:企业绩效考核;有效性;措施
一、绩效考核的意义
绩效考核是一种按照规章制度,从能力、态度、业绩等各方面全面考核的考核方法。通过绩效考核,能够为员工的薪酬分配、职称评价、晋升提供参考依据。通过新型的绩效考核给予与员工一定的奖励,调动员工的积极性,促进企业的发展。员工通过绩效考核可以了解上级对自己前期工作情况的评价,并从中找出自己的优点和缺点,确定自己下一步的努力方向,不断发展完善自己。绩效考核体系的反馈环节,可以让领导者和员工进行有效沟通,针对不同程度的考核成绩,对员工进行奖励或是惩罚,并对不同员工的具体情况做出培训计划调整,更有效地促进企业的发展。
二、长输管道企业的现状
(一)企业对绩效考核重视程度需要进一步提高
企业的领导层需进一步认识到绩效考核对企业发展的重要性,进一加强对绩效考核缺的支持,使得考核管理部门在制定、执行绩效考核体系的时候,尽心尽职。……