黄丽蓉
(无锡市第五人民医院)
【摘要】当前,我国经济发展步入新常态,传统粗放式的财务管理模式已经难以适应医院的发展,另一方面,我国大力推行医药卫生体制改革,不断出台了一系列新的医改政策,这对医院的财务管理提出了很高的要求。为此,本文分析了经济新常态下医院财务管理面临的形势,诠释了管理会计在医院财务管理工作中的作用以及应用实践,以创新医院财务管理模式。
【关键词】新常态 医院 管理会计 财务管理
引言
当前,我国经济发展面临结构转型,传统要素投入的方式难以为继,医院需要重塑财务管理模式,才能实现效益型增长。管理会计从价值角度管理经济活动,为医院财务管理指明了方向。新常态下医院财务部门应从传统的记账式会计核算中解放出来,让管理会计创造无限价值。
一、经济新常态下医院财务管理面临的形势
医院通常属于事业单位,市场竞争并不充分,因此不少医院习惯了粗放式管理模式,还未建立起科学的财务管理体系:(1)财务管理观念落伍。不少医院把主要精力放在医护方面,认为财务管理只不过是管钱、记账,没有从价值的维护、创造、增值的角度看待财务活动,经常越位、错位、缺位处理经济事项;(2)财务管理方法落后。医院的财务信息系统建设滞后,各部门协调性不足,影响了财务工作的高效性和准确性,而且预算管理制度仍不健全,预算编制不够科学化,设置的预算指标不够细化,立项、申报、审批等流程把关不严,导致追加预算现象时有发生;……