TPM在TD公司设备的应用

郭强

摘 要：全员生产维护最早源自于美国，着眼于企业内部各个层次之间的连接，形成一个自上而下有序的完成体系，各个部门的员工能够参与到生产的每个环节，达到整个生产零灾害、零不良、零故障。全员生产维护能够最大程度地改进企业管理以及成本的简约，对于企业整体竞争能力有很大提高。文章对TD公司进行分析，研究公司设备现状以及设备管理出现问题，构建TPM对企业的增强竞争能力、提高员工积极性有很大作用。从而达到提高公司设备利用率、提高产能、增强竞争力的效果。

关键词：全员生产维护；设备；员工积极性

引言

随着社会不断发展，设备管理的地位在企业中不断提高，设备管理的核心是设备，从设备的前期购买规划、设备安装运行、设备使用及维护、设备更新改造完成整个设备生命周期，从各个方面完成对设备管理指标，不断考量设备管理效率，增强设备管理能力水平，基于TPM深入TD公司的设备管理，通过设备管理一系列理论，提高利用率，优化一系列设备流程、不断提高生产水平，对企业具有一定指导作用。

1 TPM理論与方法

TPM的英文是Total Productive Main-tenance，中文含义全员生产维护。狭义是指企业管理人员、生产现场操作者等全体工作人员共同维护良好的生产环境和生产设备、实设备保养体制。TPM目标是增强设备效率，生产5s管理与持续的小集团活动是全员生产维护的基础。不断建立追求高效生产的境界，使得企业自上而下员工都能够参与到小组活动，改善企业管理机制，获得最大的利益。……