浅析建筑工程造价的动态管理与控制

摘 要：建筑工程造价是一项现代社会工程建设及其重要的工作，它不仅仅是投资建设的重点，更是一项以建筑工程施工企业经济效益与长期盈利的关键。同时，随着经济不断的发展，建筑工程造价也具有一定的市场影响力。建筑施工是一项具有危险性的工作且充满动态性。想要更加持续的发展建筑工程必须在质量上提高，一步一步稳定发展。

关键词：建筑；工程造价；动态管理；控制措施

引言

经济的快速发展带动了一系列的行业发展，例如，我国的建筑行业就在不断进步，在这一行业的实施过程中从工程预算到动态管控都在关系到整个工程项目环节的变化，同时这一过程它也在拉动整个项目的经济效益，建筑工程造价的动态管理贯穿于整个工程的过程，如果想要更好更快的进行工程的进度与所用的建材质量就必须得在建筑工程造价上进行有效的动态管理和控制。

1 建筑工程造价管理工作现状的分析

随着现代社会不断的发展不断的进步，市场经济也在进一步的不断加强，不断创造出属于自己的行业，在现在市场行业之间的竞争力也越来越激烈，如果没有自己的质量保障，便不会走得太长远，大多企业在管理上也出现一些问题，例如，在建筑工程造价控制方面很多企业都只是针对一些表面现象来处理，并未从本质上出发。比如只是关注于施工阶段，忽略了其他阶段造价控制，图纸改造等其他方面的关注。工程造价控制应该是与整个工程项目息息相关的，并且贯穿与整个项目。另外，建筑工程造价本身就是一项比较复杂的工作同时它也是一项具有及其具有技术性的的项目。在施工阶段在领取用工材料，在工程施工过程中需要变更将会浪费已准备的材料，所以在此时就应杜绝多余浪费，仔细计算工程步骤的用料用量计划及材料计划。

2 建筑工程造价的动态管理与控制策略

首先，在建筑工程实施过程中用材料的管理上，精确的计算材料消耗的用量，坚决杜绝浪费。此外，建筑工程造价人员需要较强的综合能力，在各方面都能够胜任，比如在财务的预算上，工程实施经验和在设计上有着丰富的知识累计。合理有效有目的进行施工阶段的造价，选择科学有效的施工方案，确保是一份可行性的设计方案，再对工程人员的合理安排，对工程材料合理的利用，加强对施工人员的管理和严格的控制项目的用材成本。

2.1 完善法律法规以及管理制度

在建筑工程造价这一项重要的工作中应按规定颁布的法定法规进行建筑工程实施。坚持一切以安全为主，建立健全安全生产的责任制度。涉及到一切以建筑主体和结构变更的工程，建设单位应该给予有效和具有相应资质条件的设计单位进行提出的设计方案进行有效的施工工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术和有单位的同意。然而，对于一些没有具体的设计方案不能对它进行采取。在建筑工程管理质量上进行严格要求严格实施。在设计图纸上的修改需要由专业的单位专业的人员进行修改，其他不能对此进行任何的改动，这样不仅没有帮助到建筑工程的实施，而且如果一旦出现问题还会耽误施工的进度。针对具体问题具体实施应当尽量的出现在有关部门处进行宏观的指导性。此外，政府可以从监管的角度出发，提高政策法律体系中的工作效率。采取逐步放开的策略，对于具体的工程建设应当用具体的方法方式进行解决。

2.2 对各个阶段实行有效的动态管控

我国的建设工程管理是以市场经济条件和价值规律为主，在对建筑工程造价的合理利用的基础上进行有效的管理。然而进行有效的建筑工程管理不仅对工程造价施工方面有相对有效的控制而且还可以使在建筑施工时对材质的使用的质量得到保证。对建筑工程的各个流成和施工过程进行有效的动态管理和控制。在我国工程造价控制管理体系上还不是大多完善，应该更加有效地设计出一套完整的管理体系。不完善的控制管理体系不仅仅只是表现在对初期的工程设计成本，而且还表现在重点对工程造价的管理和忽略对总工程项目的了解，因此，在如此一套不完整的管理控制体系上，很难对总工程的一系列造价进行有效的动态管理和控制。

2.3 積极推进工程的全过程造价管理

在积极推进工程的过程上需要认真做好工程的各个准备工作，对此次的工程进行监督和管理，并对工程变更进行有效的严格的监管，施工过程上所需要的建材的使用对价格和用量有着重大的联系，所以对于这以一环节应进行有效的强化，节约一切不必要的浪费。在经济上的管控采用有效的技术经济分析，对施工方案进行监督。此外，对触手各项工作的工作人员进行管理，对建筑项目进行有目的有计划的深入研究。在建筑施工前进行对建材质量与进度的管理，如果说在施工时才发现建材的质量不合格，不仅会给企业带来一些不必要的麻烦，而且还会给整个施工的进度变慢不能够在预期的时间里完成工作，还会对工程费用造成浪费。另外，还需要安排施工的工序，这样不仅可以在规定的时间里完成工作，还可以节约物力和人力。

3 结束语

在建筑工程造价上不仅仅需要按定规定的法律法规进行进一步的实施还得积极推进工程造价的有效管理再进行合理的处理。建筑工程造价是一个方向较广的实施工程，此外，影响它的因素也是较多，想要对建筑工程造价进行动态的管理与控制，必须有一套完整的体系，一套有前有后的管理手段，合理的确定工程项目，合理的进行工程实施。同时，对资金上也要进行监控才能更加合理的使用。只有这样才能提高建筑工程的运行和完整的工程成果。

参考文献

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作者简介：张晓平（1974，7-），女，河南省漯河，本科，研究方向：建筑工程技术。