富二代荣耀的下半场

谢丽容++马克

背靠华为是荣耀的成功之源，但荣耀品牌和华为品牌如果趋同，可能失去存在的价值

2014年，华为和小米缠斗正酣，华为消费者业务总裁余承东放言，荣耀将超越小米。当时，荣耀的总销售量已经超过2000万部，但离小米6100万部相去甚远。

小米在做“大”，荣耀在做“精”。前者可能迅速见效，后者刚充满风险。

人们普遍认为，这是余承东多个狂言中的一个。今天，它居然成为现实。

市场调查机构GFK的统计数据显示，今年一季度，荣耀中国区总销量为1052万部，小米为945万部。荣耀出货量已经超过互联网手机模式创立者小米。不仅如此，一季度中国市场华为总体手机销量2300万部，荣耀几近半壁江山。

但这个数据让荣耀总裁赵明惶恐不安。4月25日，荣耀总裁赵明在上海接受《财经》记者采访时表示，“过去几年，众多闪亮的名字成为第一后就迅速滑落，第一的作用好像只是用来被超越的。”

此时，小米虽然在中国市场陷入僵局，但已成功进入印度市场，还打算将触角延伸到巴基斯坦、缅甸等国家。有分析认为，今年小米有可能在印度卖出1800万部手机。

荣耀则选择了另一条纵向延伸的道路。赵明称，荣耀的主战场依然在中国，要持续利用互联网的优势提升服务和产品力，做强做深品质、体验和服务。国际市场则与小米相反，大幅收缩战场，圈定重点国家名单。

小米在做“大”，荣耀在做“精”。前者可能迅速见效，后者则充满风险。

“荣耀依然将自己定位为互联网手机公司，互联网手机的下半场才刚刚开始。……