浅谈医院固定资产清理核对工作

江丽华

【摘 要】随着我国现代医院的经济效益也不断提高，对于医学手段，技术的要求日益提高，医院本身的固定资产无论是在数量上还是价格上都越来越庞大，一些历史悠久的医院由于其年代跨度大，再加上日常管理将重点放在资产账户以及材料类的资产方面，造成了年末资产清查只是形式上做到了，医院要想真正了解本身的情况，真正做到每一笔账都清楚明了，应由内部审计部门重视起来，启动固定资产的清理工作。同时，医院应该选择资质较好的以及经验丰富的会计咨询公司，与医院内部共同努力。本文对于医院固定资产清理核对工作从目前存在的问题出发对问题简要分析并且提出对策。

【关键词】医院；固定资产；对策

一、引言

针对近几年对于医院在审计抽查、盘点中发生的有关固定资产在账实方面出现的问题，为了对医院的财务部门以及资产管理部门的规范和加强由医院内部审计以及财务部门的管理，医院应该予以重视，并且切实做到资产的清查等工作，具体工作由医院财务处处理，并且聘请一些会计方面的咨询专家对公司的固定资产进行彻底清查，全面摸清医院固定资产的真实情况，并且从中找出医院在固定资产方面的薄弱的地方，进而建立一套完善的资产管理制度，进而做到对医院资产的清查管理工作。

二、医院固定资产存在的问题

1.购置固定资产较为盲目

医院在购进固定资产时，片面的重视医疗服务水平的上升，另外追求将规模扩大化，医院与医院之间互相攀比，有的医院甚至比较其他医院购进大量的高科技产品，造成大量资金的耗费，而购进的设备不能与医院的现状相适应，不能快速实现资金回拢；在购进新设备后不能将新设备很好的运用到医疗中，导致有些设备还未大量投入使用就不得不被淘汰，而对于医院来说，一个很大的前提就是要保证更新换代，这种情况就造成了资金的大量浪费。另外，医院盲目购进的设备与医院的资产核算有很大关系，医院单方面只顾及药品等可变成本，并未考虑到固定资产的情况，造成了大量浪费，进而影响医院的经济效益。

2.固定资产保管不合理

不单单是一家医院，普遍医院都存在着重视设备的购置而忽略对设备管理的现象，在购入设备后对设备的管理就放松了，另外，没有专门的人员去管理，由于管理不到位导致有些地方会出现设备丢失的情况；医院内部对于固定资产的清查也十分大意，导致固定资产容易损坏和快速老化。另外，医院在购进这些设备后缺乏对设备进行跟踪保养的意识，使得设备加快了报废速度，进而不能很好地实现固定資产的价值，进而降低医院经济效益。

3.缺乏固定资产管理意识

对于固定资产管理工作不完善，这些问题的最终原因是固定资产管理者缺乏对固定资产的管理意识，日积月累，固定资产管理逐渐就会形成很大的问题，而固定资产的管理问题也是医院财务管理容易忽视的地方。往往医院只重视流动资产的管理而忽略固定资产的管理；管理者尚且是这样，对固定资产管理意识淡薄，对于使用过程也不重视，忽略了监督工作。另外，固定资产的管理者也要考虑到管理人员的技术水平、医院人才等状况，积极纳入这方面的人才，加强固定资产管理意识。

三、针对固定资产管理过程中出现的问题的对策

1.规范固定资产的购置流程

针对目前的形势，医院应该设立专门的固定资产管理机构，对相关事宜进行统一管理和安排，严格按照规定进行整改，在购置固定资产时要结合医院的实际情况，考虑到医院的经营环境、发展现状等。另外，医院可以将固定资产购置工作列入年预算，集合医院的发展情况和方向，对固定资产的购置进行积极讨论，以便保证固定资产的购置平衡，并且为医院带来收益。

2.对固定资产计提折旧

在医院购进固定资产以后，往往一些医院不能将会计信息有效的进行记录和跟踪，如果固定资产不能计提折旧，那么一旦固定资产有报废或者损失也不能予以反应。为了解决这个问题，医院应当对固定资产的核算工作引起重视，完善固定资产的计量方式，同时对固定资产管理进行监督，同时医院可以适当采用合适的方法对固定资产进行计提折旧，由于医院中使用的设备大多是高科技，其更新换代也比较快，因而可以考虑运用年限内计提折旧这种方法，保证定期进行折旧。

3.增强对固定资产的管理意识

提高意识是进行所有工作的前提，因此，要想加强对固定资产管理和监督，就要从上到下加强固定资产的管理意识。医院的管理人员作为医院的核心人物，也是员工的榜样。对此，医院应该对工作人员进行定期培训，提高工作人员对于固定资产的管理意识，并且教授员工如何正确使用和保管固定资产。另外，医院还可以对固定资产的管理这一方面制定专门的制度，安排专门负责这些的人员，并且对工作进行监督和管理，一旦发现问题，及时上报进快解决问题，在短时间内处理问题，以免造成更大的损失。

四、结束语

综上所述，要想医院在这个经济飞速发展的社会中获得更大的经济效益，就需要医院本身对固定资产进行管理。在管理过程中，应该对医院现存的固定资产问题时时监控，对医院现存的管理工作中出现的问题做好分析，才能更好地做好固定资产的管理工作，进而最大限度的发挥固定资产的作用，为医院带来更多的收益，保证医院的稳定发展。

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