浅谈如何降低习惯性违章次数

李瑞亮++熊伟

【摘 要】本文通过本次QC小组活动在阐述习惯性违章管理理论及习惯性违章发生的机理的基础上，结合违章情况调查统计分析，查找了现场作业习惯性违章的影响因素，解决了作业现场习惯性违章次数多的问题，并通过本次活动对如何开展质量管理工作有了更深认识，下一步将开展提高管理效率确保质量管理活动，消除安全隐患。希望能有效提高现场作业的安全管理水平，及安全防范措施，并降低习惯性违章次数。

【关键词】现场作业 降低 习惯性违章

公司安质部对2015年各施工现场进行安全监督检查数据进行统计分析，发现习惯性违章现象147处。

1 现状调查

对147次违章情况进行了调查统计分析，分析表如表1所示。

发生频次及发生频率饼分图如图1所示。

2 设定目标

从统计分析结果可以看出，只要解决思想意识淡薄66.7%问题和安全监督不到位25.9%问题，就能够实现降低习惯性违章行为的目标。

3 原因分析

对习惯性违章时常发生原因、主要表现进行逐项分析：（图2）。

4 确定要因

我们确认了以下四条原因为主要原因：（1）现场安全意识淡薄；（2）缺乏有效监控；（3）现场无具体内容的指示标识；（4）现场物品管理混乱。

5 对策实施

5.1 实施一：开展安全警示教育

以公司安全警示室为教育阵地，开展安全宣传培训和事故警示教育。把安全警示教育作为一项长期的安全管理手段，不断强化员工的安全防范心理，以人性的管理构筑安全防线，提高员工自律、自警意识和自保能力。2016年分批培训7次，参加人数487人次。

实施效果明显，全公司上下形成“要我安全-我要安全-我能安全-我会安全”的良好氛围，职工习惯性违章现象得以减少。

5.2 实施二：配备摄像机，全程监控，定期召开现场作业点评会

（1）为各生产单位配备摄像机等影像设备，要求各作业现场全程摄像，严格执行各级生产管理人员到岗到位制度和监护制度，月底将影像材料报至安全监察部。

（2）每月在公司安全例会上召开施工现场点评考核会。对无违章典型施工现场给予表扬推行；对有违章行为现场进行点评纳入考核，并要求采取措施杜绝出现重复违章。

5.3 实施三：完善现场情况看板，完善安全措施

（1）为基层单位配备展板。要求施工作业现场工作前公示当天工作任务、工作地点、人员分工、工作负责人、现场危险点分析及补充安全措施，是作业进程清洗了然。

（2）施工区域采取唯一通道，在入口及通道处设明确指示标识，使施工区域及作业人员通道、作业地点具体清晰。

（3）整齐醒目的安全围栏使工作区域和非工作区域的界限清楚明了。

5.4 实施四：现场定置管理

（1）材料、工器具定置摆放，作业现场整洁有序。

（2）施工现场进行及时保洁，使现场整齐规范。

6 效果检查

小组成员对实施过程中的作业现场违章情况进行了统计分析，可以看到习惯性违章现场明显降低。有序严谨的标准化作业流程使作业人员的规范作业变成自觉行为，带来的安全效益是无法估算的。

7 巩固措施

（1）制定《影像资料考核规定》、修订《安全生产奖惩规定》；

（2）制定施工现场标准化作业流程，在全公司施工现场进行推广。

通过规章制度的完善，将活动实施内容纳入日常工作，使反违章常態化，从而进一步巩固本次课题成果。