摘 要:供电公司贯彻国家电网公司配电网标准化建设“六化”和“六统一”的管理要求全面推广配电网工程标准化建设,通过建立组织保障体系,统一专业技术标准,形成常态培训机制,落实重点工程项目,完善制度流程建设全面推广应用配电网工程标准化建设,取得显著成效。
关键词:配电网;标准化;工程
1 标准化创建活动理念及标准
1.1 标准化活动理念和策略
为落实“提升发展理念,完善技术标准,简化设备选型,全面推进标准化建设”的工作要求,供电公司全面推广配电网工程标准化建设,提出了“全过程管理、深层面落实”的管理理念,强化配电网规划、设计、建设、运维、物资“五位一体”全过程闭环管理,加快配电网标准化建设进程,深化配电网数据应用功能,提升配电网专业精益化管理水平。
1.2 标准化活动管理范围和目标
配电网工程标准化建設推广工作主要针对10kV及0.4kV两个电压等级,涵盖供电公司下属各基层单位的配电网工程建设,涉及配电网标准化建设改造工作的全过程,包括方案制定、风险管控、技术攻坚、技术培训、现场消缺、工程验收等环节。
依托标准化建设体系,公司认真落实典型设计,优化设备选型标准,有效提升配电网运检管理水平,完善配电网全过程标准化管理机制,实现规划、建设、运维、物资专业横向贯通,深入推进“两个转变”,建设世界一流现代配电网进程。
公司秉行配电网标准化建设高效运作机制,全过程管控配电网标准化建设各环节,建立配电网工程标准化建设推广管理指标体系,实现典型设计应用率100%,标准物料应用率100%。……