略谈对市政工程施工质量的有效控制

陈小春

（浙江省东阳市市政管理处 浙江东阳 322100）

摘 要：随着经济的高速发展，市政基础设施建设步伐越来越快，工程施工质量成为关注焦点，它不仅与发展地方社会经济有密切联系，还与群众出行安全及利益息息相关，加强市政工程施工质量至关重要。下面从有效控制市政工程施工质量的作用出发，探讨提出具体的施工质量控制措施，希望能对提升市政施工质量控制水平有所帮助。

关键词：市政工程；施工质量；控制措施

较其他工程而言，影响市政工程施工质量的因素有很多，广泛涉及人员、材料、设备、环境、技术等方面，如果市政工程完工之后没有达到质量要求，工程本身就失去了价值。因此，施工单位须用更高的标准、更严格的要求进行市政工程施工，这是有效控制工程施工质量、保证施工单位健康发展的必然选择。

1有效控制市政工程施工质量的作用

1.1及时保证工程质量满足要求

市政工程是城市建设的基础性项目，其施工过程较复杂，工序繁琐，个别工序之间的衔接还非常密切，只要某一工序出现质量不达标的问题，那么整个工程施工质量很可能无法达标，只有有效控制工程施工质量，才能及时避免质量隐患的出现，及时保证工程质量满足要求[1]。

1.2减少不必要的工程返工处理

在市政工程施工中存在很多隐蔽的工程和工序，它们常因质量控制人员缺乏责任心或工作疏忽而遭遇质量不满足要求的现象，上道工序质量影响下道工序质量，只能针对上道工序质量不满足要求的部位进行返工处理，这样做不但会拖延工期，还会增加成本，所以施工质量的有效控制能减少不必要的返工处理，有效节省费用。

1.3强化管理人员质量控制意识

在市政工程施工质量的控制环节会很对质量意识薄弱的管理人员实施培训，使其明确质量控制的重难点，同时加强质量控制，让他们清晰认识到控制施工质量的重要性，有效强化管理人员的质量控制意识，为保证市政工程整体施工质量提供保障。

2有效控制市政工程施工质量的具体措施

2.1不断增强全员质量控制意识

做好市政工程施工质量控制的重要手段之一就是在施工前期落实质量宣传工作，增强全员质量控制意识，最大限度发挥质量宣传的作用，让质量控制意识进入全体人员的脑海，具体到每一个施工工序的质量控制，同时做好质量控制的抽查工作，让全员对质量控制都有深刻的认识。在控制市政工程施工质量时，要坚持将人视作控制核心，因为人在施工中发挥着管理、决策、监督、操作等作用，人是控制施工质量的核心，只有充分调动人的主动性与积极性，才能强化全员责任意识、质量控制意识，保证市政工程施工能顺利保质地完成。

2.2优化市政工程施工组织设计

在施工准备阶段，施工单位要注意收集相关信息，结合本市政工程的特征及要求，按照现有施工条件合理配置各种生产要素，科学编制施工方案[2]。依据本单位积累的施工技术资源，采取科学的管理方法，选择最合理、最科学的市政工程施工方案优化施工组织设计，确保其发挥最大效益，为有效控制施工质量打下坚实基础。一是在优化组织、人员方面，市政工程项目部人员参与编写施工组织设计，通过加工各方素材，基于坚实的理论，借鉴先进技术，融入技术人员积累的施工经验，不断优化人才配置与组织结构，将智力资源的效用充分发挥出来。二是在优化施工方案方面，通过定性、定量分析施工方案，判斷其优劣，比较多种施工方案并排序，确定出既能保障施工质量、安全、工期又能收获最佳经济效益的市政工程施工方案。三是在优化施工进度方面，可借助网络图计算出时间参数，包括最早开始和结束的时间、最迟开始和结束的时间、自由时差和总时差，从而明确关键和非关键工作，探索能继续优化的地方。

2.3加强施工环节质量控制工作

加强对市政工程施工环节的质量控制工作是决定工程整体质量的关键。一是有效控制施工机械设备质量，它是施工机械化得以实现的物质基础，对施工质量控制有直接影响。在施工环节，施工单位要综合考虑现场条件、市政工程结构形式、机械设备性能、施工组织、施工工艺、施工技术等因素，参与制定机械化施工方案，使装备配套合理，充分发挥机械设备的效能。二是严格审核施工组织方案的完备性、可行性。这主要包括市政工程施工中是否齐全配备了各工种人员、管理岗位及职责是否明确、施工顺序及施工步骤的安排是否合理、工程清单齐全与否；施工环节各个关键节点的质量控制、进步保障等措施是否到位。特别是在执行施工组织方案的过程中要加强监督管理，这是有效控制市政工程施工质量的关键手段。三是完善建立施工单位质量管理体系、保障体系以及技术管理体系。它主要涵盖施工单位设置质量保证机构、技术管理部门以及各自的职责落实情况，明确专职质量管理及控制人员的职责，特种作业人员是否具备上岗证，这是施工单位控制和保证市政工程施工质量的基础。四是建立报验施工工序、巡视施工过程的制度及旁站，这是有效控制市政工程施工质量的最后一道关卡，主要目的在于检验施工单位是否有效运行了质量保证体系，从而及时发现施工环节面临的问题，保障施工质量。

2.4提高质量控制队伍素质水平

控制市政工程施工质量的人员队伍的素质水平高低决定了施工质量究竟能否被有效控制，然而部分施工单位的一些质量控制人员的素质尚无法满足市政工程施工质量的管理与控制要求，这就需要各个施工单位借助企业培训、专项培训等来提高队伍素质，帮助施工单位不断提高其市场竞争力[3]。在企业培训和专项培训环节，施工单位不仅要将控制市政工程施工质量的技术以及施工技术等作为重点培训内容，还要重视对质量管理及控制人员的质量意识、责任感、工作积极性等进行培养，保证每一名人员都能对控制施工质量的重要作用与紧迫性有更加充分的认识，使其在控制施工质量的工作实践中能坚持用正确的态度来对待，及时发现市政工程施工质量存在的缺陷，并及时将其解决，保证施工单位建设出高品质的市政工程。

2.5做好质量控制监督检测工作

施工单位质量管理部门要加强对市政工程监理工作的认识，因为国内建设工程的监理工作起步相对较晚，个别单位对监理工作的认识并不正确，需要施工单位依据相关程序严格开展施工质量监理工作，预防工程质量通病，杜绝发生质量事故，保证施工质量。与此同时，相关部门要对市政工程质量控制严格实行监督检测制度，落实监督检测工作，主要包括市政工程的结构安全、使用功能、关键部位质量或材料等，且监督检测结果务必要记录在列，不仅要满足检测机构的相关要求，还要保证管理规范、守法经营。监督检测工作的比例具体可按照市政工程类别及部位重要性、施工现场质量检测情况等来确定，通常不超过技术标准所规定的取样数量的30%，真正确保市政工程施工质量得到最有效的控制与监督。

3结语

现代市政工程的建设数量、建设规模均在不断扩大，施工单位也因此获得更多新的机遇，能否有效控制施工质量，向社会交一份高品质的市政工程答卷决定着施工单位能否在今后的生存及发展中实现最大化的经济效益。鉴于市政工程施工环境复杂、工期短等特点，施工单位要充分认识到控制施工质量的重要作用，并采取一系列行之有效的措施控制施工质量，避免不必要质量事故的发生，持续提高市政工程施工质量水平。

参考文献：

[1]范兰凤.试析市政道路工程施工中的质量控制与管理[J].江西建材，2015（11）：145+149.

[2]笪伟.市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题探讨[J].四川建材，2015（01）：231-232.

[3]梁宣长.浅析市政工程施工中的质量影响因素和质量控制要点[J].建材与装饰，2016（06）：57-58.