基于AHP的汽车总装车间物流绩效评价指标体系研究

常建娥，王 璐，莫易敏，张 峰，覃祖宾（.武汉理工大学 机电工程学院，湖北 武汉 430070；.上汽通用五菱汽车股份有限公司，广西 柳州 545000）

基于AHP的汽车总装车间物流绩效评价指标体系研究

常建娥1，王 璐1，莫易敏1，张 峰1，覃祖宾2
（1.武汉理工大学 机电工程学院，湖北 武汉 430070；2.上汽通用五菱汽车股份有限公司，广西 柳州 545000）

为实现混流生产，需要提升汽车总装车间制造系统的物流保障能力。在分析了汽车总装车间物流系统运作流程的基础上，从物流成本、物流运作能力、物流控制能力三个方面建立了汽车总装车间物流绩效评价体系，并运用层次分析法对各评价指标的相对权重进行了分析计算。为汽车总装车间物流部门考核自身物流绩效、改善物流服务提供了一定的参考。

绩效评价；AHP模型；汽车总装车间；物流系统

1 引言

混流制造（Flow Manufacturing，FM）是由Randy Nauta.提出的，它是传统丰田模式（Toyota Production System，TPS）的改进，适用于多个产品品种的混合装配或流水作业。随着客户需求的多样化和制造技术的发展，汽车制造过程中产品种类增加、规模变化更加频繁，工艺路线差别更大，生产过程中产品的切换，生产组织和作业调整都更加复杂，对生产系统的柔性要求也就更高[1]。为了适应多品种、中小批量的混流生产模式，汽车总装车间物流系统必然会不断调整以保障混流生产。

对很多汽车制造企业来说，没有一套混流生产模式下针对总装车间物流完善的评价体系，也没有提出标准化、体系化评价指标的情况下，物流系统就只是机械被动地为总装生产服务，物流服务的成本以及质量就很容易被忽略。……