卢涛
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【摘 要】 近年来,我国市政道路工程施工市场竞争越来越激烈,在原材料价格大幅上涨、员工短缺、市场波动较大等不利条件下,要想实现企业效益就必须加强成本控制。本文分析了市政道路工程施工过程中的成本影响因素,并提出了控制管理的措施。
【关键词】 成本;责任成本;安全
一、市政道路工程施工过程中的成本影响因素
影响市政道路工程的成本因素众多,主要有以下几方面:一是时间,盲目赶工期、要进度,会造成工程成本的额外增加。二是质量,质量成本是指为保证和提高工程质量而发生的一切必需的费用以及因质量未达标而蒙受的经济损失。大部分施工项目都是由于片面追求低成本而忽视质量,结果增加未达到质量标准而付出的额外质量成本,既增加了成本支出,又对企业信誉造成很坏的影响。三是安全,施工过程中发生安全事故就会造成成本的大幅度上升。四是物料,成物料成本高的情况主要包括用料计算不准确,进料时把关不严,采购成本高,物料进场后管理不善,经常发生物料摆放乱、工程材料被盗、不按定额领料等现象。五是管理成本高,市政道路工程項目很多管理人缺乏对施工经营过程中管理成本的重视,责任划分不清。
二、市政道路工程施工过程中的成本控制管理
(一)完善责任成本管理体系
完善责任成本管理体系是道路施工企业的责任成本管理实现的基础与前提,首先要建立完善的责任内部运行机制,其次要建立合理的项目编制预算机制,再次要建立符合实际的成本核算责任机制。……