用PDCA模式控制和保障新型装备质量

王书平，杨洁，张希军



用PDCA模式控制和保障新型装备质量

王书平，杨洁，张希军

（军械工程学院 静电与电磁防护研究所，石家庄 050003）

新型装备配发部队后，其质量控制和保障面临着一系列的问题。为了解决此问题，采用PDCA模式对其质量进行管理。在分析部队控制和保障新型装备质量存在问题及问题存在原因的基础上，详细阐述了PDCA模式在控制和保障服役新型装备质量全过程的应用。通过PDCA模式管理，部队可形成一套完整的质量管理制度，使装备质量管理条理清楚，具有可追溯性。PDCA模式同样适用于服役新装备的质量管理，该管理方式的引入可促进新型装备质量管理水平的持续改进。

PDCA；质量控制；新型装备

随着军队信息化建设进程的加快，我军陆续装备了一大批新型武器装备，大大增强了部队的战斗力。与此同时，新型装备的陆续配发，也给部队装备建设带来了一系列的新情况和新问题。由于新型装备逐步趋向于系统化、电子化和信息化，其使用、维修、检测与以往装备已大相径庭，而且现有的管理制度、技术规范、培训教材、野战维修、检测等软硬件与新装备的要求也不配套。在这种情况下，如何尽快使部队适应新装备的运用以及保障新型装备的作战能力，已成为装备建设的重要内容。文中将质量管理体系中采用的PDCA模式引入新型装备质量管理中，从根源上解决新型装备质量难以控制、难以保障的问题。

1 新型装备服役时的质量保障问题及原因

新型装备在交付部队前，生产单位都会对其性能进行检测，技术指标合格后才会交付部队，因此文中新型装备的质量控制和保障主要是指其交付部队后的质量控制和保障。……