义乌广电：以“新闻立台”夯实县级台影响力

□ 文/胡 滨

义乌广电：以“新闻立台”夯实县级台影响力

□ 文/胡 滨

义乌广电通过强化改革、不断开发新节目、加强收视和质量考评、融媒体运作等一系列方式夯实了影响力，使电视新闻节目的市场占有率实现了新提升。

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义乌市广播电视台面对困境，充分认识到新闻传播是广播电视媒体单位的核心竞争力，是立台之本，自2014年以来，不断强化新闻意识，优化新闻采编机制，全面实施新闻立台战略，夯实宣传阵地。不仅实现了电视频道收视率的逆势上扬，频道组收视份额从2014年的8.7%（尼尔森收视数据）上升到2016年的13%，在浙江引入尼尔森收视调查的县级台中名列第一；电视广告收入也止跌趋稳。同时，依托于广播电视新闻主体进行的融合传播探索，也取得了一定成效。

一、突破体制束缚，解放“新闻产品生产力”

从2014年开始，义乌市广播电视台开始推动集团化改革，努力突破体制束缚，解放“新闻产品生产力”。2015年7月，义乌市委市政府批复同意成立义乌广电传媒集团。

一是优化采编流程。大刀阔斧地对内部机构进行重新设置，确立编委会领导下的中心负责制，吸收首席记者等业务骨干加入编委会，增强新闻采制的规划和策划能力。设立全媒体新闻中心，努力适应新形势下的媒体传播需求。

胡 滨义乌市广播电视台台长

二是优化分配机制。以岗位管理代替原先的“大锅饭”机制，对各岗位工作进行量化考核，多劳多得。打破原先只有行政晋升渠道的机制，设立首席记者、工作室、制片人等业务晋升渠道。……