[摘 要]在机关车队的运营管理中,汽车调度是一件非常重要的管理工作,并且其调度水平的高度会直接影响到车队的运行效率。尤其是在当前社会发展对车队的行车服务质量提出了更高的要求,加强车队管理,优化汽车调度更是成为了车队持续发展的必经之路。以下笔者就结合自身工作体会,对车队管理和调度现状进行分析,并探讨其可采取的发展策略。
[关键词]车辆调度管理;车辆使用率
中图分类号:TM764 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)15-0302-01
一、当前车辆管理工作中存在的问题
(一)车辆动用频繁,没有规范的使用制度
当前机关车队在车辆的使用安排过程当中,经常出现车辆入不敷出,需求与供给存在差异的情况。车辆在使用时要对车辆的消耗情况进行检视与记录,同时也要规范使用行为,根据用途与轻重缓急来进行合理的汽车使用调度规划,才能保持汽车使用需求与供给的高度统一,提高调度效率与管理水平。这是调度工作提高自身效率,增强盈利能力的必经之路,必须要通过宏观调控手段来解决供需之间的矛盾,还要从提高利用效率,增大供给量两方面入手,才能达到双管齐下共同促进的作用。
(二)从业人员的专业素养较低
当前机关车辆的具体使用人员通常只掌握驾驶技能,但是在其他职业素养和专业技能方面都有所欠缺,例如根本不考虑汽车的保养问题,不定期对汽车内部件的使用寿命和损坏状况进行检视,这就导致汽车在运用过程中存在安全隐患,不仅可能会造成单位的财产损失,也是对自己和他人的人身安全不负责任的表现。……
中国科技博览 2017年15期