电子商务在我国石油企业物资管理中的应用探讨

2017-06-10 11:43戴红宇
商情 2017年17期
关键词:物资管理石油企业探讨

戴红宇

【摘要】改革开放之后,因为国家对市场的管理有所放松,所以我国市场内的企业数量呈几何式爆发增长。特别是在21世界初,我们加入世界贸易组织之后,越来越多的企业都涌入了生产行业中去。这种现象大大增添了我国市场中的活力,满足了人民在生活水平不断提高的情况下与日俱增的物质需求,促进了我们国家经济的发展。虽然我们国家企业数量多,而且发展劲头足,但是与西方发达的资本主义国家的企业相比,我国企业在发展中还存在着许多问题,严重制约了企业的发展。以我们国家的石油企业为例,石油企业是我们国家的关键性行业,石油企业的发展状况与社会生活中很多个领域的生产都密切相关,所以石油企业内部能否进行有效的管理工作直接影响着我国经济的整体发展形势。但是目前我们国家石油企业在物资管理工作中还有着很多问题,影响了石油企业的正常发展。而在电子信息技术快速发展的时代背景之下,如何将石油企业物资管理和新的科学技术结合在一起成了石油企业发展过程中必须解决的问题。这篇文章就从这个角度入手,探究如何将电子商务更好的应用到我国石油企业的物资管理工作中去。希望能找到一些可行之道,提高我们国家石油企业的管理效率,增强其盈利能力。

【关键词】电子商务 石油企业 物资管理 应用 探讨

自从第三次科技革命以来,人类社会就向着信息化的方向发展。电子计算机的出现和互联网络的使用,使人们之间的时空距离大大缩短,同时也给传统的企业运营模式带来了巨大的冲击。越来越多的企业都改变了过去的生产经营模式,开始使用电子计算机和互联网络来进行生产销售活动。这些通过网络来完成的交易活动就是电子商务。电子商务对现代企业的发展而言有着重要的意义,因为在一个新的时代只有新的交易方式才能够适应企业发展的需要,而电子商务就是当今这个时代企业发展过程中必须依靠的方式。我们国家的石油企业大多是国有资产持股,所以生产经营范围很大,需要处理的信息很多,这就要求企业内部必须能够对物资进行有效的管理,只有做好内部的管理工作,企业才能够在外部的竞争中占据优势。不过我们国家石油企业在内部的物资管理中还有着很大的问题,依然使用传统的管理方式,管理效率低下,制约了石油企业的正常发展。所以我们国家石油企业必须针对这种情况实行改革,要将电子商务运用到石油企业物资管理中去,这样才能提高企业内部物资管理的效率,提高企业的经营管理水平,进而促进我们国家经济的发展。

一、我们国家石油企业物资管理中的问题

新时代下,社会生产节奏和信息流通速度都很快,但是我们国家的石油企业在进行物资管理时依然只是依靠人力来进行,这就大大拖了石油企业发展的后腿。因为石油企业经营中涉及的方面很广,所以需要处理的信息量也很大,依靠人力来对这些数据进行处理,效率十分低下。所以我们国家石油企业在物资管理上耗费的成本很高,不利于企业长久的发展。

还有企业对物资进行管理时往往需要根据实际生产中的需要来决定是否增添相关物资的库存,石油企業也不例外。如果库存过多会使石油企业增添很多管理成本,如果库存不足又会影响企业正常的生产经营活动。所以石油企业的物资管理工作十分重要。因为石油企业的经营对象很多,所以工作人员需要根据企业的经营状况来决定物资的数量,但是因为信息的传输有一个时间差,而且石油企业经营范围很多,这就使得在这个时间差内会有很多变数的发生。这就导致了在石油企业内部经常出现物资和企业生产节奏不匹配的状况,影响了石油企业的正常生产。

二、为什么要将电子商务和我国的石油企业物资管理结合在一起

首先,如今是一个信息化的时代,电子商务的出现是时代发展必然的潮流,而存在即合理,所以电子商务对企业的发展有着不可忽视的推动作用。因为电子商务发展的基础是信息化技术的进步,所以将电子商务和石油企业物资管理结合在一起,给石油企业带来的最大好处就是能够方便企业的信息流通,掌握了及时的信息之后,石油企业才能够掌握生产的节奏,减少因为信息有误而导致的不必要的成本支出。

其次,因为互联网技术的发展,所以现在很多业务都能在网上进行,而在网上开展交易能够减少很多不必要的成本支出,所以石油企业也应该利用电子商务来从网上对一些生产所需的物资进行采购,这种采购方式有着很多优点。比如互联网上的信息资源量很大,所以石油企业就有了很大的选择空间,在比较之下就能发现价格更为低廉的供应商,还有双方通过互联网就能对物资的采购进行沟通就帮助石油企业减少了在现实生活中进行相关沟通活动需要耗费的成本。

最后,在石油企业的经营过程中使用电子商务的经营模式,能够使企业内部的信息更为透明。在物资管理上的信息也能够被企业所共享。这就方便了石油企业很多工作的展开。因为企业的物资管理直接关系着企业的经营状况,所以很多别有用心之人都在这里动手脚来中饱私囊,但是通过电子商务,企业相关负责部门能对物资的变动情况进行实时的监控,这就在一定程度上保证了石油企业物资的安全性。

三、总结

电子商务的发展是时代的要求,而我们国家石油企业要想取得更大的成就也必须要顺应时代的潮流,将电子商务与物资管理结合在一起,运用现代化的手段提升物资管理的效率,使我国的石油企业拥有更强的竞争力。

参考文献:

[1]张学安.当前石油企业物资管理存在的问题及解决对策探析[J]. 中国电子商务, 2014(5).

[2]周述文,郭晓军,祖友云,等.中国石油企业的电子商务应用[C]. 面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑. 2000.

[3]孙士江.浅谈电子商务运营模式下的企业物资管理[J]. 消费电子, 2013,(14).

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