浅谈医疗器械维修部门的管理方法

毕瑞

摘 要：我国经济稳定高速发展，人们物质生活水平不断提高，从而对医疗事业的要求日益渐高，医疗器械在提供治疗与护理时起到载体作用，在临床中的地位不断上升。除了医护人员的专业能力之外，评价医院是否具有現代性、先进性、技术性，医疗器械是重要的衡量标准。医疗器械是否能够持续性运行，取决于维修部门的管理工作，维修管理出现纰漏，直接影响医疗器械在临床的使用，影响整个医院的平稳运行[1]。医疗器械的维修管理存在着诸多问题，我们须加以重视，加强维修部门管理工作。

关键词：医疗器械；维修；管理方法

1 维修部门医疗器械管理的现状

所有直接或是间接用于患者的医疗器械包括仪器、设备、器具以及相关物等，医疗器械的风险程度是不具有统一性的，分为风险程度低、中度风险、较高风险等三类。医疗器械维修管理工作虽然已加强，但是问题也逐渐暴露出来。笔者先就医疗器械管理的现状作分析，描述如下。

1.1 维修部门管理意识薄弱、人员业务素质差

管理意识薄弱，是道德素质缺乏的体现。工作人员对医疗器械维修管理不够重视，工作时“例行公事”，并且不能够团结合作，导致医疗设备的长久失修，影响医疗质量的提高。工作人员理论知识和工作技能都相当匮乏，工作效果达不到预设的标准。这也是管理的一大漏洞，维修工作运行机制没有健全起来，没有专业的维修团队，非专业技术人员“滥竽充数”。……