浅谈公路行业人力资源管理的对策

荔淑霞

摘 要：在市场经济条件下，提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力，保障公路发展的一项基本工作。本文阐述了人力资源管理在公路发展中的作用，分析了公路行业人力资源管理中存在的问题，并提出相应的对策，从而提高公路行业的管理水平，促进公路建设又好又快发展。

关键词：公路行业；人力资源； 问题；策略

随着公路路网的日趋完善，公路技术等级也得到了大幅提升。近年来，管理部门对公路费用进行了一系列改革，从原来的公路养路费变成现在的燃油消费税，二级公路消费站正在逐步进行取消。并从2012年国庆节开始，劳动节、国庆节、清明节等法定节假日高速公路实行免费政策。收费模式的变化对公路行业人力资源的管理也有不少影响。这也引起了人力资源管理中出现了一些新问题，或者是是原本存在的问题更加突出。

一、人力资源管理在公路发展中的作用

公路行业是集公路建设、养护和管理为一体的自收自支事业单位。随着公路体制改革的逐渐深入，旧的人事管理模式已经不能适应公路发展的需要。在公路发展变革过程中，加强人力资源管理将起到举足轻重的作用。

1、加强公路人力资源管理，有利于增强行业竞争力。当今世界行业的竞争说到底就是人力资源的竞争，公路行业要不断发展壮大，必须加强人力资源管理。通过运用现代人力资源管理对各種类型和各种层次人员进行合理配置并不断提高其素质，最大限度发挥人的潜能，把行业的发展与实现个人价值连结起来，使职工自觉投入到公路的改革与发展中，公路行业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。……