油田企业政工管理的现状、问题及对策分析

杨兆河+刘刚

摘 要：进入新世纪以来，我国经济获得了长足的发展。在国民经济发展中，石油是基础，是工业化时代的最重要的能源。油田的石油开采保证着国内的石油供应，加强油田企业的管理，特别是加强企业的政工管理，有利于提高石油工人的积极性，使其更容易获得幸福感。油田企业的政工管理有利于为企业员工提供了更加融洽的工作环境，有利于提高企业的产油效率，增加企业的竞争力。本文结合现今油田企业管理的状况和其中存在的问题，提出了一些针对性的措施。

关键词：油田政工管理；企业现状；问题对策

前言

在良好经济发展形势下，我国油田企业的生产能力不断提高，同时油田企业之间的竞争也越发激烈。因此，石油企业加强自身的政工管理成为了企业发展市场竞争力的重要方法之一。在我國的部分油田企业中，政工管理还存在着这样那样的问题。这些政工管理上存在的问题，阻碍了油田企业的生产，降低了企业员工的积极性。为了增加企业的政工管理的能力，提高企业生产能力，增加市场竞争力。油田企业需要解决政工管理中遇到的问题。

一、油田企业政工管理的现状及面临的问题

目前我国油田企业政工管理还处在新旧交替的阶段。一方面不断有新的政工管理措施被提出，另一方面旧有的政工管理仍是现在油田企业政工管理采取的主要措施。尽管旧有的政工措施已无法适应现在的油田企业发展需要，但是出于种种原因，不少油田企业仍采用旧有的政工管理方式进行企业管理。……