简析路桥工程施工项目管理

赵玉娟

摘 要：随着工程项目管理的日益完善，目前现行的路桥施工项目大多由施工企业委派项目经理来对整个施工过程进行项目管理，负责从开工直至竣工期间整个项目的各种生产经营活动。项目管理主要包括起始阶段、执行阶段和结束阶段的各项工作的监督与指导，从投资决策、项目的可行性分析、设计、施工到竣工评价等等。路桥工程项目投资巨大，社会效益显著，是一种政府投资决策行为，是在结合城市发展规划和城乡布局的基础上而进行的政府主要投资项目，施工单位作为承建方既要保证工程质量与工期，又要严格执行造价管理，履行合同义务，因此，路桥工程项目管理是值得我们关注的重大项目管理。

关键词：路桥工程；施工项目；管理；分析

引言：随着我国交通运输业的不断发展，为我国路桥工程带来了黄金的发展机遇，推动了路桥工程施工项目管理的快速发展。然而，现目前我国的路桥施工项目管理仍然存在一些问题，因此，应当不断加强路桥工程施工项目的质量管理、安全管理以及施工进度管理，实现路桥工程施工项目的有效管理，推动我国路桥工程施工项目的管理。

一 路桥工程施工项目管理的含义

路桥工程施工的项目管理指的是从分析工程投资的可行性开始到工程的设计施工以及最后的完工阶段对整个工程项目进行评价管理的过程。在我国，路桥的工程建设是一种社会性的公益投资工程，因而在对路桥进行整体规划以及投资决策的可行性时，其本質是一种政府投资决策的过程，是我国政府进行公共基础性建设的工程，所以对路桥工程的效益分析时要重点分析路桥工程的社会效益。……