简析电力人力资源管理绩效评价的优化路径

李玉辉

摘 要：社会生活与生产水平均已提高，各领域对电能使用要求也越来越高，电力能源供应数量持续增长，推动电力企业迅速发展。作为一个具有服务性、效益性特点的发展行业，其企业管理必须具备一定的规范性与科学性。在电力企业经营管理中，人力资源是整个管理的主要核心，是调节与策划企业人力、物力及财力作用发挥的重要管理部门。提高人力资源管理绩效评价，实现现代科学管理模式的人力资源，保证资源配置科学合理，对企业发展意义重大。

关键词：电力企业；人力资源；绩效评价；管理模式；优化路径

电力企业发展过程中，必须要对人力资源管理绩效评价加以重视，正确认识到企业管理中实施绩效评价的作用与意义。同时还要对现阶段电力企业人力资源管理绩效评价工作中存在的不足与缺陷一一揪出，并结合现阶段社会生活、生产中对电能资源的需求以及电力企业发展目标与决策进行综合考虑，优化绩效评价，走科学道路，创建更加合理的人力资源管理绩效评价体系，为电力企业发展打造强悍的内部管理实力。

一、电力企业人力资源管理绩效评价的重要意义

绩效考核评价是针对工作人员的日常工作进行定期考察与评价，绩效考核要具有一定的科学性、公开性、合理性特点，站在公平公证的角度出发，做到人人平等，根据不同岗位、不同工作要求进行不同层面的考核标准制定，并且针对……