摘要:党小组作为基层党支部的组成部分,既是党支部团结、教育和管理党员、组织开展基层党建工作的重要环节,也是参与车间管理、推动完成任务的重要力量。我结合自己在基层车间的工作经历和一些实实在在的做法以及感受,谈一谈党小组建设在车间管理中的地位和作用。
关键字:车间 党小组 管理
2008年,我被公司委派到金属冲压车间担任车间主任兼党支部书记。当时车间状况可以用"三乱"来概括。一是人员管理乱、二是现场管理乱、三是员工思想乱。人员管理乱,主要体现在车间人员结构严重不合理,呈现"两头大、中间小"的哑铃格局,即管理和辅助员工多,一线员工少,队伍臃肿庞大。仅为100余人的车间,搬运工就多达10多人。现场管理乱,体现在原材料和产品等物品摆放零乱无序,生产现场脏乱差现象十分严重,加上金属冲压噪声大,工作环境极为恶劣。员工思想乱,体现在不安心工作,特别是由于车间安全事故频发,一方面员工工作在车间存在严重的"自暴自弃"思想,另一方面外部普遍认为金属冲压车间属于"傻大粗"性质,因此造成员工在车间工作归属感不强,所以大家都戏谑冲压车间是"员工领导组长,组长领导车间"。
我到冲压车间去履职,私下也有人笑称我是被"下放"。
俗话说:村看村,户看户,社员看干部。首先,我自己应摆正心态,组织派我到最艰苦的单位去工作,一是信任我,二是锻炼和考验我。因此,我思考再三,决定先从抓员工思想入手,明确了"以党建抓思想、以管理聚人心"的工作思路。……