试论科技管理人员的素质及培养

2017-06-15 16:11陈婉丽
环球市场信息导报 2017年18期
关键词:管理人员素质管理工作

陈婉丽

试论科技管理人员的素质及培养

陈婉丽

随着现代科学技术水平的提升,科技研究工作已经得到人们的重视,从而给科技管理人员的能力、自身素质提出更高要求。在本文中,基于对科技管理含义、意义的分析和了解,对科技管理人员的素质进行了有效培养。

在经济社会不断进步与发展下,科学技术水平得以提升,从而使科技管理工作也得以改变,在该发展情况下,科技管理内容根据业务发展需求,对工作重点进行分析。所以,在科研单位中,需要为其创建有素质、有水平、创新的科研管理队伍,为工作的有效实施提供保证,促进工作任务的积极开展,这样才能使科技管理工作的作用充分发挥,才能实现科技管理人员自身素质的有效培养。

科技管理

科技活动是所有的科学技术,主要包括自然科学、技术科学以及医药科学等,与科技知识的产生、发展、传播都存在较大关系,能够促进科技活动有组织、系统的构建。科技活动要有组织、系统的执行,需要将其控制在一定范围内,并在该范围内实现工作计划,以促进科技活动的充分执行。科技管理工作在执行期间,是管理科学的充分利用,对人力、物力以及财力等资源实现充分整合,促进管理行为的形成。在期间,对科技活动进行有效调节与控制,还能保证人力、财力、物力的充分利用。在经济社会不断进步与发展下,科学技术水平得以提升,从而使科技管理工作也得以改变,在该发展情况下,科技管理内容根据业务发展需求,对工作重点进行分析。有些工作为专利的申请、科研项目,都可以将其转为生产力的研究工作,促进科研成果的充分体现。在科技管理业务逐渐进步与发展下,管理内容与管理手段也产生较大变化。

科技管理意义

科研单位在工作执行期间,具备的专业性更为明显,科研为工作中的和主体因素,对其管理是十分必要的。对于科技管理部门,在实际工作中主要发挥的职能是对科研活动进行组织与协调,促进指挥控制工作的全方位执行。科研管理工作在实际执行期间,主要对项目的全过程、科研费用以及科研成果等进行研究与管理,促进其作用的充分发挥。同时,工作的好坏也能影响到科研工作的实施进程和发展效果,能够为管理决策工作的执行有力条件,也能促进自身能力的创新性发展,是一个企业综合实力的充分展现。因此,在科研单位中,需要为其创建有素质、有水平、创新的科研管理队伍,为工作的有效实施提供有效保证,也促进了工作任务的积极开展。科技管理人员为科技管理活动的核心部分,提升科技管理人员的整体素质,能够将终身作用充分发挥出来。

科技管理人员素质的培养

尽管具备一定能力、高素质的管理人员在科技岗位上工作,也需要提高自身各个方面的能力和素质。期间,不仅要不断丰富自身理论知识,还要在实践工作中不断学习,保证自身在工作岗位上能满足自身的业务需求。在科技管理工作中,为了使工作人员的自身作用充分发挥,需要为管理队伍的积极发展提供充足条件。

选拔机制与培训机制。在科技管理工作中,需要管理人员具备更高的综合素质,管理人员不仅要具备一定的工作经历和工作年限,体现出自身的专业性,还要提高自身的综合协调能力与管理能力。所以,为了保证管理人员更优秀,自身的组织能力、责任心都需要增强,在该发展基础上,不仅要在各个方面对其进行业务能力的培养,还能在真正意义上实现科技管理人员的高水平提升。为了给科技管理人员提供更多的学习机会,促进其业务素质的提升,可以为其成立组织,实现专业性的培训工作,实现科研动态性以及科研动态性学习与培训。其中,学习的方式是多种多样的,可以邀请主管部门为其作出科研政策相关的报告,聘请一些专家演讲,并与一些科技管理人员相互交流,借鉴双方的先进经验,保证在多渠道上都能学习。

与管理工作人员的经验交流。经验的获取都是基于实践产生的,一个人的自身精力是有限的,为了保证自身水平与自身能力的提升,要基于经验借鉴,学会总结与分析,这样才能在较短时间内提升自身的管理水平。科技管理人员不仅要增强自身的业务能力,还有与一些科技管理人员相互交流、相互学习,在团结合作方式下,能够在最大程度上促进服务质量与管理效率的提升。科技管理人员在相互学习与经验借鉴方式下,都能保证科技管理人员管理水平的提升。

建立激励机制。科技管理工作与一般的科学研究工作不同,科技管理人员自身的劳动成果是无法利用相关指标进行衡量的,管理效果会充分体现出来。所以,在管理工作中,相关领导需要认识到科技管理工作发挥的重要性,保证能够为工作的实施提供便利条件。要促进科技管理工作的顺利实施,单位内的工作人员和管理人员都需要积极参与进去,增强研究工作力度,实现多个部门的有效配合与合作,这样不仅能促进工作的高效完成,还能认识到上级交代任务的重要性。科技管理人员是工作的幕后人员,为他人承担各项任务。因此,基于该情况,领导可以在其间建立激励机制。在工作中,可以评定一些优秀的科技管理人员,在工作中,也可以给予奖励,激发科技管理人员的工作积极性,保证他们在工作中作出更高价值的任务。

综上所述,在科学技术不断进步与发展下,一些新学科和交叉学科不断产生,使科学研究工作、科技管理工作更为复杂。因此,科技管理人员在实际工作中,需要不断学习,学会创新,保证自身能力与综合素质的提升,这样科技管理人员在实际工作中,才能适应现代新时期的发展需要。

(作者单位:福建省南安市民政局婚姻登记处)

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