建筑施工进度控制与管理研究

汤建国

摘 要：建筑施工管理是一项复杂而系统的工作，而施工进度管理直接关系到工程建设施工质量及安全保障。文章阐述了影响建筑施工进度的因素，并在此基础之上，从强化思想认识、制定进度计划、落实施工组织、提高管理水平、强化进度计划执行等方面，论述了强化建筑施工进度控制与管理的策略，提高建筑工程管理的有效性。

关键词：建筑施工；进度控制；管理；策略

前言

施工进度是施工建设中，需要重要考虑的因素，其直接关系到建筑工程管理工作的有效性。建筑工程施工进度受到内外诸多因素的影响。特别是资金不到位、技术不规范、人为因素等，在很大程度弱化了工程施工建设管理水平，影响工程工期。为此，强化建筑施工管理的过程中，落实工程施工进度管理，是基于工程建设内在要求的科学考量，更是提高施工质量、控制工程造价的重要途径。本文分析了影响建筑施工进度的因素，并在此基础之上，就如何强化施工进度控制与管理，提出了几点建议。

1 影响建筑施工进度的因素

建筑施工进度的有效控制，是提高施工建设效率、控制施工质量的重要基础。施工进度受到外部诸多因素的影响，有来自资金、技术、组织管理、设计变更等方面的因子。因此，全面认识影响建筑施工进度的因素，是有针对性采取应对措施的重要基础。

1.1 资金因素：资金不到位，施工存在断点

施工资金是确保工程有序推进的重要基础，充沛的资金保障是必要的物质保障。……