李岩
摘要:本文以EVLN模型理论作为研究的基础,系统地了解企业人才管理的现状与问题,针对这些问题构建人才流失预警体系,专门制定了人才流失干预措施,具体包括科学规划,合理用人;开发人才,完善机制;有效激励,提高满意度等具体有效的措施。
关键词:EVLN模型;国有企业;人才流失;原因分析;干预措施
人才流动越来越频繁,特别是国有企业,怎么吸引国有企业人才,怎么留住国有企业人才,成为全社会关注的焦点。可以说国有企业市场竞争力的削弱,很大一个因素就是因为留不住企业人才,留不住人才,国有企业的可持续发展便无从谈起。人才关乎国企未来,国有企业必须关注、关切人才这一重大课题。
一、某國有独资企业人才流失现状
近年来,随着某国有独资企业的业务的发展和项目的增多,人才的需求量也越来越大。公司一方面又面临着越来越多的老员工离职的情况,一方面在不停地从外界招聘新的员工。人才流失率随着年份的增加呈升高趋势。详细分析该公司近五年以来人才流失的所有数据所示,所有流失的人员中,以普通员工的人数最多,所占比重为48.72%,可见某国有独资企业需要加强对一般员工的激励措施,尽量减少员工流失,留住人才。
二、人才流失对某国有独资企业发展产生的影响
以下将具体分析人才流失对某国有独资企业发展产生的影响。
1.某国有独资公司的人才流失给公司增加了额外的运营成本。……