刘波
青岛交通工程监理咨询有限公司
摘要:作为一种高效的企业扩张方式,企业并购现象越来越常见,不仅可以充分发挥时间效率,而且具有无可比拟的速度优势。但应注意的是,企业并购并不是一定会获得成功,并购中也会面临着一系列的风险,特别是财务风险,因此,如何加强企业并购财务风险控制成为了企业并购过程中的关键,也直接关乎企业并购的最终结果。鉴于此,本文结合企业并购及其并购中财务风险的内涵,探讨了企业并购中所面临的财务风险类型,并分别从交易、整合两大环节着手,对企业并购财务风险控制进行了探讨。
关键词:企业并购 财务风险 交易 整合 风险控制
对于企业并购而言,其可谓一把双刃剑,若并购成功,则会为企业带来全新的发展机遇,并促使企业经济效益的大幅提升,但是由于企业并购过程中风险重重,一旦某一环节的风险为把控好,极有可能引引发并购失败,导致企业产生巨大损失。当前,国内很多企业在并购交易、并购后整合过程中,仍没有全面考虑到风险控制的重要性,导致企业并购活动失败的概率很高,因此,本文主要从交易、整合两大过程出发,针对企业并购财务风险控制进行研究。
一、企业并购及其财务风险控制概述
企业并购,包括两方面层次,并指的是兼并,而购则为收购,整体而言,指的是两个企业间进行收购、兼并,其中,兼并是指多个独立企业之间相互组合,形成一家公司,主要由优势企业通过现金、证券、换股购买等多种方式,对其他企业进行吸纳的过程。……