A加速度计研制项目的风险识别研究

薛睿　熊磊　马兰

摘 要 介绍了A加速度计方案设计和加工装配阶段的风险识别，详细介绍了利用专家调查法对方案设计阶段进行风险识别研究的全过程，形成了风险事件汇总表。

关键词 头脑风暴法 专家调查法 风险识别

有针对性地对项目风险进行研究，利用可行方法识别出重要风险，并有针对性地进行评价和应对，才能使项目与目标发生背离的程度最小。本文重点研究A加速度计方案设计和加工装配阶段的风险识别，形成的风险事件汇总表对于A加速度计研制项目具有重要意义，也为进一步开展其风险评价和应对工作提供强有力支撑。

一、风险识别方法

武器装备研发类项目风险往往具有复杂性、不易识别等特点，本文对A加速度计研发项目风险的识别，采取头脑风暴法和专家调查法结合进行。

（一）头脑风暴法

组织人员召集所内具有加速度计产品研发经验的专家和熟悉产品研发项目管理的人员共计10人，召开研讨会议，专门就A加速度计产品研发项目方案设计和加工装配阶段的可能存在的风险展开讨论。经过项目相关详细情况的介绍后，项目风险组织人员明确提出问题，在场专家和管理人员分别就方案设计和加工装配研发中可能存在的技术和管理风险进行了深入分析和讨论，兵得出一致结论：在方案设计阶段，讨论焦点更多集中在技术攻关难度较大、新产品设计能否达到最优化、针对产品的大量试验能否保障、外协加工部件能否满足要求等；……