浅析营改增对建筑企业财务管理的影响与对策

刘大明

摘要：国家出台全面营改增政策，初衷之一，就是要减轻企业税负、支持企业经营、改善企业管理。具体落实到企业，如何妥善应对、制定一整套相关管理措施，使企业税负避免出现不降反升的局面，是建筑业企业目前需要解决的首要问题。随着经济体制改革的不断深入，国家税务法律和制度更加完善。营改增作为最具代表性的政策，将其用于建筑企业的财务管理中，不仅冲击着企业经济效益，还给建筑企业带来机遇和挑战。这种情况下，要想提高经济效益，必须完善财务管理机制，调整企业结构。但从实际情况来看，财务管理中营改增运用期间仍存在不足之处，故需制定有效措施解决，以更好满足新政策下的财务管理需求。

关键词：营改增；建筑企业；财务管理；影响；对策

中图分类号：F810.42 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）012-0-01

一、营改增政策概述

营改增政策是十二五期间落实的主要内容，是将营业税改为增值税的政策。以往企业经营中产生的收入，直接实施营业税征收处理，致使企业不断缴纳税费，有时还会重复缴税，增加企业压力，阻碍企业发展。而营改增政策出台后，不仅能预防上述现象的发生，还能减少企业经营成本，对促进企业健康发展意义重大。虽然营改增政策给企业发展带来机遇，但对企业财务人员却是严峻挑战，要求其在营改增政策下，转变传统财务管理理念和模式，使企业更加趋于现代化。

二、营改增对建筑企业财务管理的影响

1.对企业财务评估的影响

因增值税价税分离抵扣制度的设计，企业原材料成本比原来有固定的降低，从而影响企业经营成本，且新购买固定资产价值的降低，也降低企业折旧费用。情况相同时，由于营改增和营业税种的财务处理方法不同，使后续工作发生变化，影响财务报表结构，影响企业最终的财务评估结果[1]。

2.对企业资产总额的影响

因增值税属于价外税，企业购买材料、设备等成本可按照购买时发票上的税额纳税，该部分并不包含增值税，明显低于企业营业税。从理论上看，营改增背景下，企业资产总额和之前相比较少。

3.对企业现金流的影响

从实际情况来看，税务部门通常按照工程完工情况评估总收入，并将其作为依据计算税费。一般来讲，建筑企业多实施款项预缴，工程全部竣工后清算，多退少补。但事实上，工程竣工后普遍存在款项无法回收现象，建筑企业不但需垫付项目建设资金，还要垫付未回收的资金，间接加大建筑企业压力。营改增政策出台后，相关条例规定建筑企业可在签字确认竣工或工程款到手后再缴纳税费，从而保证企业现金的正常流动。

4.对企业利润的影响

通常情况下，合同谈判过程中业主占据主动权，营改增后，合同价格也未发生明显变化，但合同的总价格变成了含税的价格，降低企业利润。实际施工中，诸多材料均存在就地购买的现象，且部分材料供应商无发票，导致建筑市场环境越来越复杂。由此可见，营改增政策实施后，建筑企业存在货物采购后无法及时获得增值税发票的现象，造成企业营改增后实际税额小于可抵扣的税额，增加企业增值税缴纳总额，降低企业经营利润，增加绩效完成难度[2]。

5.对企业发票的影响

营改增政策实施后，企业的增值税发票，尤其是税额抵扣发票，无论是税务部门的稽查还是管理，要求均不断提高，直接影响增值税缴纳额度。这种情况下，也对发票的开具、使用等环节提出较高要求，规范着建筑市场秩序，为营改增政策的落实提供帮助。另外，还增加着企业的财务管理难度，为其更好适应发票管理模式提出新要求。

三、营改增背景下财务管理对策

1.了解政策動态，和税务部门建立友好关系

建筑企业需及时了解国家新政策，特别是和自身行业相关的条例，强化企业管理。报告显示，营改增政策出台后，相应的法规、条例陆续出台，为该政策的良好落实奠定基础。因此，建筑企业应和税务部门建立友好关系，及时掌握信息，并在充分使用有效资源的情况下，帮助企业解决各种财务问题，提高财务部门工作效率[3]。

2.完善财务管理体系，树立纳税筹划意识

营改增政策的出台，对于企业的财务人员来说是一项业务上的挑战，无论是纳税，还是税收的筹划，知识、业务都是新的。故而，企业管理人员、财务人员需加大学习力度，转变管理理念，在原有基础上按照营改增规范完善管理体系。同时，创建专门的税务科室，实施发票管理、税务管理工作。这样不但能形成相对完整的体系，还能严格把控每个环节，优化企业资金，实现经济效益最大化目标。

3.加大发票管理力度，预防发票管理舞弊

建筑企业财务管理中，需做好发票管理工作，特别是增值税发票，保证正常纳税。因增值税发票的管理、使用和普通发票不同，故管理过程中除财务部门高度重视外，还需要参与发票开具、传递部门的共同关注。另外，建筑企业还需应根据自身情况制定发票管理制度，严格按照该制度处理相关业务，从根本上预防管理舞弊现象的出现。

4.重视人才培养，为财务管理提供保障

上述提出，营改增政策的出台对建筑企业工作人员提出较高要求，故需重视人才培养，借助选拔的方式从企业工作人员中挑选专业水平高、熟悉财税和法律等知识者担任财务主管；创新财务管理模式，发扬自己的品牌，财务分析期间给予实际模拟。从营改增政策角度出发，加大宣教力度，提高财务管理人员等新政策了解度，在保证其落实到底的情况下，提高财务管理质量[4-5]。

四、结语

综上所述，营改增政策建筑对企业财务管理意义重大，需根据财务管理实际情况，制定有效措施，以全面适应并推行营改增政策的落实，减轻建筑企业纳税负担，提高经济效益。另外，完善企业财务管理体制，规范管理行为，提高工作效率，促进健康发展。

参考文献：

[1]张鹏.试论“营改增”对建筑企业财务管理的影响与应对措施[J].中小企业管理与科技，2015，14（4）：94-94，95.

[2]周文霞.营改增对建筑企业财务管理的影响与对策研究[J].当代会计，2015，25（12）：37-38.

[3]易晋湘.“营改增”对建筑企业财务管理的影响与应对措施[J].中外企业家，2016，31（20）：71-72.

[4]严雪梅.试论“营改增”对建筑企业财务管理的影响与应对措施[J].财经界，2015，15（9）：255-255，257.

[5]王玥.浅谈营改增对建筑企业财务管理的影响[J].建材与装饰，2016，21（26）：200-201.