浅议高校后勤水电管理与维修保养安全工作

摘要：在当前我国高校建设发展的过程中，水电管理和维修保养安全工作，有着十分重要的意义，本文通过对高校人事制度管理工作进行简要的分析，阐述了高校后勤水电管理和维修工作的相关内容。

关键词：高校后勤；水电管理；维修保养

1.前言

目前在高校后勤工作中，水电管理和维修保养有着十分重要的意义，它的好坏与否直接对高校建设发展的稳定性有着严重的影响。而且随着社会经济的不断发展，人们对高效建设管理工作也越来越重视，因此就将许多新型的管理理念应用到了其中，提高服务质量和服务水平，使后勤有效的服务于教学。

2.人事制度方面管理工作

在高校后勤社会化制度建设的过程中，人事制度的管理有着十分重要的意义，这不仅有利于高校沟渠管理制度的完善，还有利于人才的培养。然而在对当前我国高校管理的过程中，由于相关的配套政策方案还存在着许多的问题，这就使得高校后勤人事管理制度在实际应用的过程中，还存在着许多的问题，因此为了促进高校后勤工作的改进，我们就要通过对管理人员的传统管理观念进行改变。

在高校人事管理工作中，人们所涉及到的内容主要有，管理岗位和维修岗位这两种，因此对人事制度的改进和完善，也有利于高校后勤水电管理和维修制度的改善。近年来，我国大多数高校为了使得后勤管理部门的工作质量得到进一步的提升，也颁布并实施相关的正常，来对高校各个部门的工作人员进行统一、高校的管理，这样就使得高校人事管理的制度得到进一步的提升，满足工程施工建设的相关要求。

我们在对高校水电管理和维修保养方面的过程中，为了使其管理水平得到进一步的提高，不仅要对管理的设施、材料以及成本进行有效的控制，还对维修管理人员的各方面能力进行严格的要求，并且设立相应的监督结构，来对水电管理的质量和效果进行进一步的提升。

3如何做好水电管理与维修保养安全工作

3.1要健全和规范管理制度

俗话说：“没有规矩不成方圆”。管理制度是我们的一切工作的基本规范，只有适应客观现实环境，满足事物发展需要的管理制度才能促进事物更进一步发展。

中心领导在思想上高度重视各种管理制度的制订与修订，在开展广泛调查研究的基础上，先由中心领导与部门主管起草相关管理制度的讨论稿，然后提交全体职工会议讨论，由职工提出有关修改意见和建议，最后再由中心领导发布实施。在制度的制订和修订过程中，始终贯彻“以人为本”的理念，充分发挥人的能动作用，充分体现民主管理和人性化管理，使各种管理制度具有相当高的权威性、实用性和约束力，使管理制度真正发挥出作用。

中心在完善各种规章制度的基础上，出台《水电管理与维修中心经济责任制》、《水电管理与维修中心奖罚条例》、《水电管理与维修中心值班制度》、《水电管理与维修中心收费办法》等一大批管理制度，进一步规范工（用）具领用流程、材料验收报帳流程等，使各项工作有章可行，有“法”可依，从制度上保证各项工作的顺利开展。

鼓励员工对工作提出创新性意见和建议，对违反规章制度、工作出现失误与投诉等方面提出奖励与处罚的具体规定，奖罚与个人的待遇直接挂钩，每月结算一次，奖勤罚懒，奖优罚劣，使奖罚有章可循，公开透明，让员工心服口服。

3.2积极参加各项政治学习与活动

维修组要认真学习十八大以来习近平讲话精神，对标定位提升每个人思想素质，树立先进典范，激励员工做好每项维修工作。强调学习水电相关技术知识，进一步对同行业发展做深刻了解，要对后勤服务中心统筹管理水、电、暖维修工做到做到心里有数，及时整改维修。

团结一致，扎实工作，不断提高服务水平，攺进工作质量，严格遵守安全操作规程，加强对水、电、暖保障工作管理，认真检查对水、电路存在的不良问题，做到迅速维修，预防不安全事故的发生。熟悉每栋楼水、电、暖管线分布状况，掌握水、电管线的走向以及设备的性能和使用状况，随时发现问题及时处理并上报主管领导，以便在维修工作中准确找到真正原因，做到一次修好少返修或不返修，促使工作效率和工作质量提高。

3.3做好常规工作

定期对学校建筑、电气设备的安全检查，确保师生的生命安全，并将检查记录汇总，发现问题及时整改，坚决杜绝一切安全隐患的存在。利用暑假时间损坏桌椅，教室门上的锁，在维修时间和教学设备的水和电，保证正常的生产生活。

4.结束语

总之，在高校发展建设的过程中，水电管理和维修保养安全工作，有着十分重要的意义，这不仅给人们营造了一个健康、稳定的环境，还使得高校后勤管理工作的质量得到了进一步的提升，从而使其各种利益关系得到进一步的协调。我们要坚持“后勤工作必须服务于教学工作”的原则，尽心尽力做好后勤服务工作。学校后勤人员全面贯彻执行“教书育人，管理育人”的方针，本着“后勤为教学服务，为师生服务”的思想，强化后勤管理，发扬“勤快、务实”精神，提高服务质量和服务水平，使后勤有效的服务于教学。

参考文献：

[1]广东高校后勤社会化改革现状初探[J].刘新秀.学理论.2010（03）

[2]高校后勤社会化改革中的政府作用[J].吕维霞.高校后勤研究.2010（01）

[3]高校后勤社会化管理中的主要问题探讨[J].叶壮志.中国校外教育.2010（04）

作者简介：高海悦（1979.03.04），男，辽宁省朝阳人；联系方式：13591188893；本科学历，中级职称；工作单位：辽宁师范大学后勤集团。endprint