单项冠军的秘诀：耐得住寂寞，受得了孤独

企业界也存在这样的“绝顶高手”：他们往往甘于寂寞，在某一个很小的细分领域数十年执着耕耘，最终成为细分市场真正的王者。位于山东济宁的泰丰液压，就是其中较有代表性的一家企业。

如果你喜欢读金庸先生的武侠小说，你一定对“扫地僧”这个角色记忆犹新：故事中，武功最强的，往往不是声名赫赫、名震江湖的主角，而是默默无闻的扫地僧。

现实中，企业界也存在这样的“绝顶高手”：他们往往甘于寂寞，在某一个很小的细分领域数十年執着耕耘，最终成为细分市场真正的王者。位于山东济宁的泰丰液压，就是其中较有代表性的一家企业。

在全球，液压行业的绝顶高手往往在欧美，液压行业的技术水平，也往往被视为一个国家高端制造水平的重要标志。但泰丰的案例告诉我们：只要耐得住寂寞、受得了孤独，专注在一个细分市场不断努力，一样可以成为本行业的单项冠军。

启示一：不能与对手比宽度，但可以与对手比深度。

和行业大公司相比，泰丰的规模和技术实力都无法比拟。泰丰的战略选择是：不与对手比宽度，要与对手比深度。你可以面面俱到，我只一点纵深，用我的深度打你的广度，如同尖刀破冰。

比如，从一开始，泰丰就放弃了行业对手们常用的标准化打法，立足于“高端个性化定制”战略，围绕下游主机厂商的特殊需求进行量身设计，再通过定制化、精细化、智能化管理模式，实现客户订单、产品设计、原材料采购、生产等全价值链管理与控制，这套科学化的生产订单系统，也构成了泰丰独特的比较竞争优势，把还在依靠落后管理模式的对手远远甩在后面。……