建筑企业施工现场的管理优化

徐明明+邓啸宇

摘 要：在如今的建筑业市场上，要想使建筑企业得以健康而又有序的发展，只有加强建筑施工中现场管理的优化，才能够使企业管理得到整体的优化，才能够长久立足于市场，在市场竞争中中具有优势。本文作者就建筑企业施工现场管理优化做简要概述。

关键词：建筑施工；施工现场；现场管理；企业优化

一、施工现场管理概述.

1.建筑施工现场管理

建筑施工现场是建造建筑工程的直接地点，并且能够直接对建筑工程生产及服务。施工现场管理也就是建筑企业根据施工现场的各种实际情况来制定的科学的管理方案，从而使建筑工程能够保质保量、健康有序的建成。施工现场的管理是建筑企业管理的基础部分，也是最为重要的工作，它能够向建筑企业直接反映现场情况，针对于各种情况而具体落实，从而使建筑企业能够有序而又快速的得到发展。施工现场管理不仅是对现场秩序的管理，还有对现场中各种生产技术的管理，从而实现建筑企业的发展，从某种意义上来说，现场施工管理就是对施工现场的生产技术管理。

建筑施工企业天天要跟施工现场管理打交道，施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作巾最重要的组成部分。换而言之，施工企业若想在月趋白热化的市场竞争中获得应得份额、创造出更高的利润。就必须优化现场管理，将现场管理作为施工企业的重中之系。……