于红健
摘要:建筑工程根据其具体作业内容分为前期、实施以及后期三个不同的阶段,工程的造价管理在不同的阶段应当采取不同的管理方法。建筑工程的前期阶段主要包括了工程的决策、设计以及招标等主要环节,本文首先分析了建筑工程前期阶段造价管理中存在的问题,然后提出了提高前期阶段造价管理效率的具体措施,以期促进我国建筑工程造价管理水平的进一步提升。
关键词:建筑工程;前期阶段;造价控制;造价管理
中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1674-3024(2017)08-43062-01
1.建筑工程前期阶段造价管理存在的问题
1.1决策阶段存在的问题。由于工程建设造价分阶段形成,工程建设工程的时效性特征,其专业性较强,因此,在建筑工程前期的决策阶段,建筑单位应当根据可行性研究成果,做好详实的全寿命周期工程估算。但很多建筑单位对于前期的估算缺少缜密的考虑,只给个大概粗略的匡算,对于项目前期委托专业性团队编制详实的可行性研究报告的重要性和必要性,缺乏充分的重视,甚至认为可行性研究报告是形式上的过程资料,不同程度存在重视工程实施阶段造价控制,轻视在工程前期决策阶段造价控制的情况,容易出现工程决算超施工图预算、施工图预算超工程概算、工程概算超工程估算的情况,往往造成投资失控的被动局面。
1.2设计阶段存在的问题。做好工程的整体设计能够有效的提高工程的施工质量,确保工程的造价得到有效的管理与控制。……