工民建施工现场管理的策略论述

喻潜峰

摘要：本文主要针对我国目前工民建施工现场管理工作中的一些问题进行分析探讨，并提出一些工民建施工现场管理的有效策略。

关键词：工民建；工程建设；现场管理

中图分类号：TU721.2文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）08-0066-01

引言

在我国经济飞速发展的情况下，经济基础带动建筑行业的飞速发展，由于建筑业发展速度过快，规模日渐增大，各种工程建设问题也日益突出。工民建施工现场管理问题就是其中一项典型的难题，工民建施工现场管理问题搞不好，工民建工程建设质量就很难得到提高，工民建在我国建筑行业中占据着非常重要的一部分。所以，做好工民建施工现场管理工作对我国建筑业发展有着非常重要的作用。

1.工民建施工現场管理的主要管理内容

1.1施工现场人员管理。（1）在施工还未开始前，做施工准备时，对现场施工人员数量的选择，施工人员数量依据工民建工程量的大小进行合理的人员数量选择。（2）同样是在施工准备工作中，对施工人员所在的岗位进行合理的安排。（3）在施工开始时，对现场施工人员的作业内容、完成进度等要进行实时的了解。（4）对施工现场人员的管理不仅要做到对全体施工人员安排井然有序，更要做到在面对突发情况时要求施工现场管理人员临危不乱，及时对突发情况做出最有效合理的解决决定，争取将损害降到最低。

1.2施工现场材料管理。对施工现场材料的管理包括有：（1）对进场施工材料的规格、批次、数量等材料相关数据的反复核查；……