土木工程建筑施工中项目管理的应用

韩丽伟

摘 要：高质量的建筑工程需要依靠土木工程施工项目的有效管理，科学的项目管理能够使得工程在合理的时间上，有着高效率的运作，并且为了高质量的工程建设保驾护航。笔者就对项目管理在实践应用中所存在的问题进行剖析，并对土木工程项目管理进行相关的完善。

关键词：土木工程；项目管理；管理措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A

1.土木工程施工管理概述

土木工程施工的项目管理，即为针对土木工程施工项目不同的特征，对企业的资源还有生产所需的各种因素施以合理的配置，通过对施工项目管理制度的优化，施工流程的完善，进而有效的提高工程的经济利益，并且最大程度满足群众的相关要求，提高社会繁荣度。

2.土木建筑施工项目管理存在的问题

2.1 进度控制存在的问题

土木建筑施工能否对进度进行控制，对于工程建设项目在施工的阶段以及程序流程等布局有着很大的帮助。科学且有效的对进度进行规划，就是保障接下来施工的安排例如图鉴的审查以及施工还有考核等工作保持在可以控制的范围。但就现阶段我国图鉴工程在施工的情况上来看，由于普遍存在分包的现象，使得其对进度的控制无法有一个统一的标准。现阶段，大多施工的企业都会讲比较单一的项目进行分包，所以对于规划上的进度控制，很难像整体建筑的进度一样进行科学的规划，并且由于没有明确施工过程中的进度细则，使得大部分的小型分包公司，很难承担的其因为工程的延误所导致的赔偿还有相关的法律意识等，这样一来，对整体施工能否按时竣工有着很大的影响，而建筑无法正常的使用，对于整个工程都会有着非常大的损失。……