侯民
摘 要:近年来,在市场经济体制改革发展过程中,电力企业之间的竞争越来越激烈,各电力企业对自身营销工作重视程度越来越高,而营销稽查作为电力营销工作的重要内容,其重要性不言而喻。本文主要分析了电力营销稽查管理中存在的问题,并提出了有效的应对策略,以期可以实现电力营销稽查的精细化管理。
关键词:电力营销;稽查管理;问题;策略
在经济社会发展中,随着城市化进程的加快,我国社会在生产生活中对电量的需求也在不断增加,各行各业对电能的需求量越来越多,同时用电设施也在不断增多,这就对电力营销稽查工作提出了更高的要求。因此,电力企业应加大营销稽查的管理力度,不断开拓电力市场,确保电力营销工作质量,保证可以为人们正常生活、生产以及社会经济建设提供足够的电能。
一、供电企业电力营销稽查工作的主要内容
电力营销稽查工作,主要指的是对电力营销工作的监督以及管理,做好营销管理工作,并对稽查体系进行健全,提高我国电力营销的工作效率和质量,为我国电力企业的健康发展奠定基础。电力营销稽查主要包括内部稽查和外部稽查两个部分。
(一)内部稽查。内部稽查主要是对供电企业内部设备进行监督管理,并检查工作人员的工作,保证其工作的开展是按照相关规定来执行的。内部稽查主要分为以下几种:第一,计量管稽查,主要是对配置方式进行检查,看其是否与要求一致;……