白景彬 “停不下来”的副总指挥

吴思

为了多省出些时间工作，他几乎把自己的精力都“榨干”了，似乎在他的世界里，连时钟都要走得快一些

他的时间总是不够用，这几年，几乎没有一个工作日在晚上9点前下班，没有休过一个完整的周末；他的行程总是安排得很满，一周之内时常辗转京津两个厂区。因为承担着新一代中型运载火箭长征七号生产制造的协调组织，他总是停不下来忙碌的脚步，他就是首都航天机械公司长征七号副总指挥白景彬。

2012年7月，长征七号火箭经过前期结构方案的较大改动后，重新启动研制。当时，大规模的三维模型修改使结构产品成为型号研制的最短线，再加上结构产品需要同时满足静力试验、动力试车、合练产品的状态变化和集中需求，公司接到的生产任务大幅猛增，相当于2.5发长征二号F火箭的当量。

明知山有虎，偏向虎山行。作为型号副总指挥，白景彬必须扛起这个重担。他组织团队人员，将各个阶段的重点工作、任务不断分解细化，分出轻重缓急，确保任务在节点内完成。作为焊接领域的专家，他还将自己丰富的工作经验融会贯通，将预知的风险点、关键工序写下来，发给每一名相关单位的领导、员工，作为技术交底及过程控制的重点。新型号研制工作千头万絮，白景彬强化与设计师队伍的沟通，采取并行生产组织模式，优化“拉式生产管理”，实现了动力系统试车、模态产品等按时出厂。

可是，管理即使再优化，产品也需要时间才能干出来，问题也需要时间才能解决。……