陈维
【摘 要】我国民营工业企业作为社会中不可或缺的经济实体,在市场竞争中由于资金及人才的弱势,与大型集团及国际知名企业相比处于不利地位。在财务管理信息化的过程中也有诸多问题,本文重点阐述了民营工业企业在财务管理信息化过程中的问题,并根据现有的研究状况以及企业实际,提出了几点应对问题的对策。
【关键词】财务管理信息化;民营工业企业;问题;对策
一、前言
随着市场经济的深入,全球企业竞争激烈,市场竞争加剧的同时也不断推进各企业跟进时代,不断研究本行业的运行情况,形成系统、有效的理论体系,不断进行信息化建设,以市场为导向,以供应链总体优化为标准,与时俱进,提高本企业的竞争能力与盈利能力。我国民营工业企业正处于财务管理信息化不断深入的阶段中。财务管理信息化对于提高工业企业的经济效率、提高决策水平,具有重要意义。可这一进步对民营企业来说,是不易的。从企业的实际业务出发,不断解决问题,不断推动本企业的财务管理信息化,優化本企业的结构,提高盈利能力。
二、民营工业企业的财务管理信息化现状
越来越多的企业重视财务管理信息化的应用,在市场竞争日趋激烈的今天,财务管理信息化有利于提升本企业的运行效率,在成本控制、供产销等方面有重要作用。
1.民营工业企业财务管理信息化发展迅速
财务管理信息化的发展是一个长时间的过程,从MRP开始,到MRP2,到ERP,再到ERP2即现在的协同商务,财务管理信息化在不断的发展,对企业的影响也不断扩大。……