祝巍
【摘 要】随着社会不断向前发展,我国在政治、经济和社会的各个领域发生了巨大蜕变。林业事业在摸索中不断前行取得了喜人成绩和长足进步,但在内控制度管理上仍存在许多不足,有待改进。本文从林业系统内控建设目前存在的问题,阐述了用信息化的手段建立内控制度的必要性,由此提出一些建议。
【关键词】林业;信息化;内控
林业是国民经济和社会发展的重要组成部分,是培育和保护森林以取得木材及其林产品并发挥森林的生态效益以保护环境、改善环境、美化环境的建设事业。随着我国对林业发展的重视程度越来越高,对生态环境建设的资金投入也越来越大,同时也对资金管理提出更高要求,对内控建设提出更高要求,那么建立并完善内控制度势在必行。本文针对林业部门建立内控制度的过程中存在的问题及用信息化的手段建设完善内控制度的必要性进行论述,并提出相应建议。
一、目前林业部门的内控制度建设存在的问题
1.对内控建设的重要性认识不够。林业行业属于传统行业,一些旧有管理方法仍在运用,但是在林业自身内控制度建设时,对林业内控制度的重要性认识不够,只注重林业的业务的发展,缺乏对基本的内控知识了解,尤其在一些林业的基层单位,认为制定出来的内控制度是为了应付检查的,于是很多单位的内控制度建设流于形式。
2.内部控制机构不健全。加强财务管理工作不可缺少的基础是建立健全内部控制机构。……