侯永浩

摘要:工程施工企业不同于普通的企业,不仅包含公司的正常办公管理,还包括对各个工程的管理,不同的工程在不同的地域,在管理上就存在很多不便和问题。文章探讨了如何通过信息化手段实现对工程施工企业的管理,从而优化项目进度计划,缩短项目周期,降低整体成本,保证工程质量,实现效益最大化。
关键词:信息化;工程施工企业;路桥建设;工程管理;工程质量;项目进度 文献标识码:A
中图分类号:TU923 文章编号:1009-2374(2017)11-0098-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.11.050
1 概述
目前信息化正在高速发展,脱离了最初计算机的简单应用,逐渐广泛应用在各个行业中,对人们的工作、生活、学习和文化传播方式产生了深刻影响。信息化在每个行业的应用都是在不断完善,不是简单的一蹴而就。工程施工企业的信息化需要的是对建筑工程有全面深入的了解,从而才能够设计出对应的信息化方案。建筑工程经过近几十年的发展已经从法律、技术、管理等方面形成了规范性、统一性的共识。在此基础上进行信息化就方便了很多,信息化就是融合这些知识,然后直观地体现出来,通过信息化来看能够更便捷,进行数据分析从而做出更好的规划部署,最终实现优化企业结构,规范企业流程,激发企业活力。
2 具体应用及价值
2.1 总体流程
根据工程建设全过程总结了以上需要进行信息化一个总体流程,涉及到了建设过程的方方面面,从总体的架构上主要分为以下方面:项目管理、物资管理、成本管理、合同管理。……