电力企业员工培训激励机制分析

卢耀良

（东莞市开关厂有限公司）

摘要：随着社会经济的迅速发展，人们生活质量的提高，电力资源的需求量与日俱增，为此有必要加强电力企业的发展，保障电力的正常供应。对于电力企业的发展，其主要是提高生产量，在此过程中，电力企业员工是核心力量，直接关系到企业生产经营战略发展目标是否能够实现，对电力企业的发展具有不可替代的作用。基于此，对电力企业工作人员实施培训激励显得尤为重要，能够有效提升电力企业工作人员工作积极性，从而使得电力企业生产效率得到有效的提升，进而满足社会日益增长的电力资源需求。本文将对电力企业员工培训激励机制的构建进行分析，并在此基础上提出一些建设性建议，以供参考。

關键词：电力企业；员工培训；激励机制

纵观所有的企业生产实践，从中可以看到企业要想实现高效率，就需要提升企业工作人员的积极性，为此，就需要一套完整的高效实激励机制，才能使得一切得到有效的实现。然而高效的激励机制需要完善的管理制度提供基础保障。早就有大学教授进行了实践研究调查，得出结论，一个人在没有激励的情况下做事，只能发挥其本身的20%到30%的能力，并不能充分发挥其能力，一旦对员工进行有效的激励，就能够发挥其自身能力的80%以上。将两种数据加以比较，从中可以发现培训激励机制对企业员工能力的发挥具有重要作用。但是，现阶段我国企业在管理机制方面并不是十分完善，较多的管理机制流于形式。……