(青岛酒店管理职业技术学院 山东 青岛 266100)
摘 要:随着饭店市场竞争的加剧和顾客的日趋成熟,顾客对饭店服务质量要求也越来越高,如何提高酒店服务质量,使酒店在激烈的市场竞争中获得优势是酒店管理者努力目标。通过顾客的视角,对服务流程环节的分析与重构,可以有效提升酒店服务质量。
关键词:服务质量 流程再造 控制体系 顾客视角
1.顾客视角的酒店服务质量
1.1 顾客期望决定了酒店服务质量的内涵
客人的期望管理是酒店服务管理关键,从期望入手,提供满足客人的需求的服务。酒店服务质量是酒店为宾客提供服务适合和满足宾客需要的程度。或者说,是指服务能够满足宾客的需求特性的总和。
1.2 酒店服务质量的核心内涵
酒店服务对一个酒店来说起着非常重要的作用,服务水平的高低直接影响酒店经济效益和社会效益。只有通过科学的管理和优质服务,才能使酒店在市场经济的竞争中立于不败之地。
2.酒店服务质量管理存在的问题
当前酒店服务现状的问题主要在于服务不规范、服务态度较差、以及服务工作失误及投诉处理不当等方面,相对硬件及设施方面的问题就要少一些。而最终决定酒店服务质量评价的是顾客,因此,如何满足顾客的需要,是酒店提升服务质量的关键
2.1 与顾客之间的情感式互动服务欠缺
目前我们的员工所接受的教育模式,培训理念存在一些問题,酒店所进行的多是机械式培训、灌输式培训,培训出来的是“机器人”,而很少强调与顾客的情感沟通。……