从朗讯、阿尔卡特、诺基亚、西门子、上海贝尔,到今年电信日第二天成立的既老又新的公司“诺贝尔”;再看二十年来,从北电、朗讯、摩托罗拉、阿尔卡特、诺基亚、西门子、上海贝尔、爱立信、华为、中兴、巨龙这些耳熟能详、大名鼎鼎的公司,到今天仅存的华为、爱立信、诺基亚、中兴四大家,并且华为的收入还是后三者之和,这些是为什么?因为一切在变。
反观这二十年、十年通信产业的变迁,我们发现,一切在变。技术发生了颠覆:从电路到IP;网络完全变革:从电信网到计算网,从硬到软,SDN定义网络,NFV变革设备;基本网元发生变迁:从交换机到服务器;通信生态已经重建:从过去运营商主宰一切,到现在的管道化基础网+企业网+云+端。二十年来,技术进步是产业生态变局的唯一力量,十年产业周期,唯一不变的是变。因此,适应变化的,成了网红;不适应变化的,成了吃瓜群众。
认识信息通信产业,我们应该把握变的道和术。道:就是认识变的规律,术:就是把握变的艺术。信息通信特征是技术驱动;信息技术本质,就是努力降低比特成本;信息技术进步的必然结果,及时对外提速降费,对内迭代重构。这应该是信息通信基本的道。而变,就是需要我们在变局中找到定位,在变革中发现价值。
那么当下,我们的新航道是什么?大连接、泛智能,已然成为通信产业新航道的大势。这是从连接——这个硬的大架构、智能——这个软的内核心两个维度下,解构当下产业变局。
连接的目标是无处不在。……