浅谈煤矿员工不安全行为控制方法

刘睿 铁法煤业（集团）有限责任公司晓南矿

笔者认为避免员工不安全行为的发生，应加强对员工不安全行为控制。那么我们就要让员工了解掌握不安全行为的基本特点，制定相应的控制方法。笔者认为应从以下几个方面来做：

一、不安全行为的基本特点

（一）不安全行为具有顽固性。不安全行为是由一定的心理定势支配的，并且是一种习惯性的动作方式，因而它具有顽固性、多发性的特点，往往不易纠正。

（二）不安全行为具有潜在性。一些不安全行为往往不是行为者有意所为，而是习惯成自然的结果。而对不安全行为，由于人们看得多了，习以为常，所以根本没把它当回事，“身在险中不知险”，容易使人对不安全行为现象丧失警惕性。

（三）不安全行为具有传染性。据对煤矿职工中存在的一些不安全行为的分析，这些“不安全行为方式”，不是他们自己“发明”的，而是从老职工身上“学来”的。盲目地仿效，而且又用自己的不安全行为去影响新职工，以至于这些不良的不安全行为相互传染、代代如此。

（四）不安全行为具有排他性。有些不安全行为严重的工人，对《煤矿安全规程》既学不进去也不遵守，总以为自己的习惯性方式“最管用”，而《煤矿安全规程》是“可有可无的东西”。其结果必然严重地妨碍《煤矿安全规程》、安全制度的贯彻执行，严重危及安全生产。

二、人员不安全行为的基本控制

（一）强化安全培训教育

1.认真组织完成全年的安全技术培训实施计划。……