新形势下如何加强医院设备管理工作的思考

陶李 射阳县人民医院

医院设备管理，直接关系到医院的建设发展，在新社会形势与经济背景下，加强医院设备管理，提高医院工作效率和质量，成为了医院自身发展、满足社会发展进步的关键。医院管理者要通过强化医院设备管理力度、实行设备分级管理、开发医疗设备信息管理系统等对策和手段，实现设备管理水平的提高。以此，为医院整体发展提供更多支持。

一、强化管理宣传力度

医疗设备是医院最重要的资产之一，做好资产管理的宣传工作，组织培训，更新资产管理工作人员的管理观念是十分必要的。并且在正常使用的情况之下，要对设备的更新，购买和管理都要有详细，明确的计划，尤其是一些重要的学科所投入力度更要加强，促使优化资源配置，从而促进工作的顺利进行。另针对于一些使用频率比较高的医疗设备，尽量资源利用最大化。最后，针对于一些比较昂贵但经济恢复周期比较长的医疗设备，医院就可以采用与其他医院合作，共同使用，共同管理，互惠互利。

二、实行设备分级管理

管理医疗设备的工作一般是由主管院长，设备管理部门和所属科室完成的。设备部门的工作主要是采购设备，对设备进行定期的保养和维修，报废等，一般会有专业的设备采购和维修人员来完成采购和维护工作，而之后会有专业的技术人员来验收，检查设备以及最后的报废工作。之后财务部门的会计人员会将其采购以及维修，报废等产生的费用登记账簿，与各个科室所留下的账目，凭证进行核对。……